A、內(nèi)部審計
B、系統(tǒng)審計
C、基線審計
D、預期審計
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、試驗設(shè)計
B、規(guī)劃質(zhì)量
C、實施質(zhì)量保證
D、實施質(zhì)量控制
A、給具體的質(zhì)量測量指標設(shè)立獎金
B、通知團隊成員，如果他們表現(xiàn)不好就解雇他們
C、支出一點項目預算，請團隊成員的老板們吃飯，討論項目的利益問題
D、通知團隊成員，他們不需要擔心，因為項目經(jīng)理將提供項目的技術(shù)專業(yè)技能
A、延長計劃于明年冬季實施的所有活動的持續(xù)時間
B、對修改的進度計劃進行重新評估，確定潛在的影響
C、對現(xiàn)有的進度計劃不做任何修改，等到明年遇到問題時，再采取措施
D、對項目計劃進行修改，以便維持現(xiàn)有的項目進度計劃
A、評估決策的影響
B、與客戶一起討論影響并要求作出決策
C、對項目進行趕工或快速跟進
D、改變項目計劃，以便反映最新的到期日期
A、資源能力
B、分配給活動的資源數(shù)量
C、歷史資料（如可以獲取的話）
D、管理費用比率
最新試題
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）
在項目管理中，公共交通方法可能導致哪些問題（）？
一個項目的風險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一（）？
項目經(jīng)理正在管理一個涉及多個供應(yīng)商的復雜項目。其中一個供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達到合同規(guī)定的要求，這可能會對項目的后續(xù)階段產(chǎn)生負面影響。項目經(jīng)理應(yīng)當如何應(yīng)對這種情況（）
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標，項目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動（）
項目團隊正在制定溝通管理計劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應(yīng)將以下哪項內(nèi)容納入會議議程（）？
在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認范圍階段進行的（）？
在項目的哪個階段，項目的目標、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認（）？