單項(xiàng)選擇題關(guān)于向客戶/項(xiàng)目委托人報(bào)告信息，下列那項(xiàng)陳述不正確？（）

A、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)備好成本和績(jī)效數(shù)據(jù)，其中要包含進(jìn)度統(tǒng)計(jì)和進(jìn)度制定技術(shù)（成本是敏感信息不給客戶看的）
B、項(xiàng)目經(jīng)理的溝通技巧是項(xiàng)目管理成功的關(guān)鍵
C、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)向客戶/項(xiàng)目委托人報(bào)告費(fèi)用，綜述主要活動(dòng)，并總結(jié)報(bào)告
D、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)考慮制定報(bào)告和控制系統(tǒng)，以滿足客戶/項(xiàng)目委托人的要求


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1.單項(xiàng)選擇題Frank正在負(fù)責(zé)某個(gè)新合并的項(xiàng)目。決定要分發(fā)什么信息給團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目相關(guān)者，對(duì)這一部分工作，F(xiàn)rank應(yīng)該考慮（）。 

A、項(xiàng)目干系人不需要所有的信息
B、僅提供項(xiàng)目成本和進(jìn)度信息
C、所需要信息的詳盡程度
D、僅提供項(xiàng)目發(fā)起人要求的信息

2.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目結(jié)束還有幾個(gè)月的時(shí)間。Carol剛被調(diào)來代替調(diào)職的Bob。你和你團(tuán)隊(duì)中的其他人都沒有和Carol共事過。應(yīng)該舉行何種形式的會(huì)議來給Carol介紹并移交她的工作？（） 

A、讓Bob交代Carol有關(guān)工作的事
B、單獨(dú)和Carol會(huì)談給她介紹并分派工作
C、舉行一個(gè)團(tuán)隊(duì)會(huì)議讓所有人介紹各自的工作以及和Carol工作的關(guān)系
D、讓每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員單獨(dú)和Carol交談以幫助她盡快進(jìn)入項(xiàng)目

4.單項(xiàng)選擇題目執(zhí)行期間，發(fā)起人讓項(xiàng)目經(jīng)理提供某一特定的新信息，項(xiàng)目經(jīng)理知道提供這樣的信息不會(huì)給項(xiàng)目帶來任何價(jià)值。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)怎么做？（）

A、提供該信息，因?yàn)榘l(fā)起人是最重要的干系人之一
B、提供該信息，如果只是要求一次
C、不提供該信息，因?yàn)閷?duì)項(xiàng)目沒價(jià)值
D、嘗試與發(fā)起人妥協(xié)

5.單項(xiàng)選擇題Herb成功啟動(dòng)了他的項(xiàng)目。盡管有幾個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員遠(yuǎn)在他城，但實(shí)際上團(tuán)隊(duì)大部分成員還是與Herb在同一辦公樓工作。作為項(xiàng)目經(jīng)理，如果Herb要確保項(xiàng)目信息溝通順暢，他應(yīng)該（）.

A、每周召開一次視頻會(huì)議
B、在團(tuán)隊(duì)覺得必要時(shí)，與發(fā)起人聯(lián)系更新信息
C、設(shè)立作戰(zhàn)室，團(tuán)隊(duì)成員在一起匯集進(jìn)度安排和更新狀態(tài)
D、建立所有項(xiàng)目文件的數(shù)據(jù)庫，所有項(xiàng)目干系人通過內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)上獲得

最新試題

在一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項(xiàng)外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對(duì)這種情況項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目管理中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)（）？

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力，以便為項(xiàng)目分配最適合的人選，這屬于哪個(gè)過程組的一部分（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時(shí)確定估算數(shù)量級(jí)的范圍的方法（）？

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理正在管理一個(gè)涉及多個(gè)供應(yīng)商的復(fù)雜項(xiàng)目。其中一個(gè)供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達(dá)到合同規(guī)定的要求，這可能會(huì)對(duì)項(xiàng)目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對(duì)這種情況（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

以下哪個(gè)術(shù)語用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時(shí)間（）？

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

一個(gè)項(xiàng)目需要在不損害其他項(xiàng)目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級(jí)排序技術(shù)（）？

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個(gè)潛在的高風(fēng)險(xiǎn)問題，該問題可能導(dǎo)致項(xiàng)目延期或成本超支。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪個(gè)術(shù)語描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題