單項選擇題工作說明書規(guī)定明確,且所有可交付成果已經(jīng)提前接受,然而,客戶對產(chǎn)品并不滿意。對項目經(jīng)理而言,這意味著合同出現(xiàn)哪種情況?() 

A.作廢
B.無效
C.完成
D.違約


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4.單項選擇題在獲得項目可交付成果的感謝酒會上,為做好項目收尾,項目經(jīng)理應(yīng)該進(jìn)行下列哪一項?() 

A.與團(tuán)隊成員總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)
B.通過收集客戶對項目的反饋,衡量客戶滿意度
C.為項目文件和資料存檔,保留組織知識
D.將可交付成果的所有權(quán)移交到任命的干系人

5.單項選擇題在一次項目狀態(tài)審查會議上,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)績效指數(shù)是0.94,這意味什么?() 

A.項目完成時,成本會超支
B.項目很可能比原進(jìn)度提前完工
C.工作績效比計劃的更有效
D.進(jìn)度基線的變化是6%

最新試題

一個項目的風(fēng)險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風(fēng)險所采用的方法之一()?

題型:單項選擇題

關(guān)于項目風(fēng)險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性()?

題型:單項選擇題

在一個項目團(tuán)隊中,項目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成,但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是:()。

題型:單項選擇題

在項目管理中,以下哪種風(fēng)險管理技術(shù)是用于減輕項目風(fēng)險()?

題型:單項選擇題

一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目,項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)()?

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理正在管理一個涉及多個供應(yīng)商的復(fù)雜項目。其中一個供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達(dá)到合同規(guī)定的要求,這可能會對項目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對這種情況()

題型:單項選擇題

在一個項目團(tuán)隊中,以下哪項不是導(dǎo)致團(tuán)隊沖突的主要原因()

題型:單項選擇題

在項目采購管理中,以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻()?

題型:單項選擇題

在項目溝通管理中,以下哪項不是項目干系人參與的策略()?

題型:單項選擇題

在一個項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內(nèi)容不再適用,面對這種情況項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么()

題型:單項選擇題