A.邀請(qǐng)書
B.評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)
C.報(bào)價(jià)書
D.工作說(shuō)明書(SOW)
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A.實(shí)施采購(gòu)
B.計(jì)劃采購(gòu)
C.管理采購(gòu)
D.結(jié)束采購(gòu)
A.與團(tuán)隊(duì)成員總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
B.通過(guò)收集客戶對(duì)項(xiàng)目的反饋,衡量客戶滿意度
C.為項(xiàng)目文件和資料存檔,保留組織知識(shí)
D.將可交付成果的所有權(quán)移交到任命的干系人
A.項(xiàng)目完成時(shí),成本會(huì)超支
B.項(xiàng)目很可能比原進(jìn)度提前完工
C.工作績(jī)效比計(jì)劃的更有效
D.進(jìn)度基線的變化是6%
A.分散辦公改為集中辦公
B.培訓(xùn)每一名團(tuán)隊(duì)成員,提高他們的技能
C.要求團(tuán)隊(duì)成員互相接受彼此的習(xí)慣
D.提高專業(yè)技術(shù)能力
A.45
B.78
C.21
D.3
最新試題
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中,以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因()
在項(xiàng)目的哪個(gè)階段,項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、時(shí)間和成本等關(guān)鍵要素通常會(huì)得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)()?
在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中,一個(gè)關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請(qǐng)求,作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么()
在項(xiàng)目控制過(guò)程中,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃不一致,下一步應(yīng)該采取的措施是:()。
關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理,以下哪個(gè)原則描述了在項(xiàng)目早期識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)的重要性()?
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中,以下哪項(xiàng)技術(shù)用于識(shí)別可能影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素()?
哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員()?
在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個(gè)關(guān)鍵路徑活動(dòng)的完成時(shí)間估計(jì)不足,這可能導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的延期。為了確保項(xiàng)目按時(shí)完成,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施()
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在制定溝通管理計(jì)劃,確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊(duì)成員提出了使用每周項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議這一方案。為了確保會(huì)議的價(jià)值最大化,應(yīng)將以下哪項(xiàng)內(nèi)容納入會(huì)議議程()?
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段,項(xiàng)目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)有共同的理解。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動(dòng)()