A.辭退后新招募人員
B.進行一對一的訪談
C.公開進行團隊討論
D.讓兩名成員和他們的直線經(jīng)理私下解決
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.啟動
B.計劃
C.執(zhí)行
D.監(jiān)控
A.項目型組織結構
B.弱矩陣組織結構
C.強矩陣組織結構
D.平衡矩陣組織結構
A.使用沒有經(jīng)驗的團隊成員
B.要求延長項目工期
C.為關鍵路徑任務分配更多資源
D.如果項目總體風險已經(jīng)提高，可以對項目進行快速跟進
A.根據(jù)溝通管理計劃分發(fā)項目進度安排
B.確認資源的可得性
C.完善項目管理計劃，以包含更準確的成本信息
D.畫出甘特圖，標出時間點
A.質量管理功能
B.整體質量管理
C.質量評價方法
D.實施質量保證
最新試題
在一個項目團隊中，以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因（）
在項目執(zhí)行過程中，一個關鍵相關方提出了一項變更請求，作為項目經(jīng)理應該首先做什么（）
在項目質量管理中，以下哪個術語描述了項目團隊對項目的質量要求達成一致意見的過程（）
在項目管理中，公共交通方法可能導致哪些問題（）？
在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導致項目范圍擴大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應對這種情況，項目經(jīng)理應采用哪些變更管理工具和過程（）？
項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解，以下哪個文檔最為關鍵（）
關于項目風險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性（）？
在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關鍵的時刻（）？
項目管理中，哪一種工具或技術最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）