單項選擇題你被要求執(zhí)行一個可行性分析來決定最佳項目。項目的初始投資為29000美元。項目A的現(xiàn)金流為第一年14000美元,第二年為19000美元,項目B的現(xiàn)金流為第一年21000美元,第二年為20000美元,項目C的現(xiàn)金流為第一年15000美元,第二年為20000美元。假設資本成本為10%,根據(jù)三個項目的凈現(xiàn)值,你推薦哪一個項目?()

A.項目A
B.項目B
C.項目C
D.哪一個都不推薦


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1.單項選擇題關于時間約束中的強加日期和關鍵事件,那個說法是錯誤的?()

A.強加日期和關鍵事件是整體變更控制過程的輸入
B.強加日期應用于其開始或完成日期不得遲于某一指定日期的那些活動
C.關鍵事件約束是指干系人所要求的完工活動的期限
D.請求的完工日期經(jīng)常成為預期的完工日期,因此成為時間約束

2.單項選擇題在控制過程中有兩個過程同步進行以保證工作的正確性和驗收,這兩個過程分別是:()。

A.質量保證和范圍核實
B.質量保證和范圍控制
C.質量控制和范圍核實
D.質量控制和范圍控制

4.單項選擇題如果EV=114,PV=120,AC=103,那么CPI和SPI分別是多少?()

A.1.1和0.95
B.1.2和1.05
C.1.05和1.2
D.0.95和1.1

5.單項選擇題你在風險定量分析過程使用訪談技術,你打算使用的概率分布是三角分布。下面哪一個說法是錯誤的?()

A.訪談技術應用于項目目標風險的概率和后果的量化
B.收集的信息取決于所選用的概率分布類型
C.三角分布典型的使用對稱的非持續(xù)性概率分布
D.三角分布依靠平均值和標準差來量化風險

最新試題

在項目質量管理中,以下哪個術語描述了項目團隊對項目的質量要求達成一致意見的過程()

題型:單項選擇題

哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員()?

題型:單項選擇題

在項目的哪個階段,項目的目標、范圍、時間和成本等關鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認()?

題型:單項選擇題

以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內完成()

題型:單項選擇題

在項目范圍管理中,以下哪項是在確認范圍階段進行的()?

題型:單項選擇題

一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目,項目經(jīng)理應采用哪種優(yōu)先級排序技術()?

題型:單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關鍵路徑活動的完成時間估計不足,這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成,項目經(jīng)理應該首先采取什么措施()

題型:單項選擇題

項目管理中,哪一種工具或技術最常用于監(jiān)督項目范圍變更()?

題型:單項選擇題

以下哪個術語用于描述項目團隊成員在城市范圍內完成一項工作所需的時間()?

題型:單項選擇題

敏捷技術與管理技術的應用,以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐()?

題型:單項選擇題