A.強(qiáng)加日期和關(guān)鍵事件是整體變更控制過程的輸入
B.強(qiáng)加日期應(yīng)用于其開始或完成日期不得遲于某一指定日期的那些活動
C.關(guān)鍵事件約束是指干系人所要求的完工活動的期限
D.請求的完工日期經(jīng)常成為預(yù)期的完工日期，因此成為時間約束
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A.質(zhì)量保證和范圍核實
B.質(zhì)量保證和范圍控制
C.質(zhì)量控制和范圍核實
D.質(zhì)量控制和范圍控制
A.該水務(wù)局愿意以協(xié)調(diào)的方式用大型項目來管理這些項目
B.所有外包項目需要階段把關(guān)
C.由于這些項目的共性，它們屬于一個專業(yè)領(lǐng)域
D.你的項目采用了子項目
A.1.1和0.95
B.1.2和1.05
C.1.05和1.2
D.0.95和1.1
A.訪談技術(shù)應(yīng)用于項目目標(biāo)風(fēng)險的概率和后果的量化
B.收集的信息取決于所選用的概率分布類型
C.三角分布典型的使用對稱的非持續(xù)性概率分布
D.三角分布依靠平均值和標(biāo)準(zhǔn)差來量化風(fēng)險
A.定義項目風(fēng)險管理的方法論
B.描述風(fēng)險類別
C.定義風(fēng)險管理團(tuán)隊的角色職責(zé)
D.處理單個風(fēng)險的應(yīng)對以及在項目中如何實施
最新試題
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)（）？
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標(biāo)有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，項目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動（）
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導(dǎo)致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）
在項目執(zhí)行過程中，一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求，作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
在進(jìn)行項目風(fēng)險管理時，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風(fēng)險問題，該問題可能導(dǎo)致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？
在項目質(zhì)量管理中，以下哪個術(shù)語描述了項目團(tuán)隊對項目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程（）
項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標(biāo)有共同的理解，以下哪個文檔最為關(guān)鍵（）
關(guān)于項目風(fēng)險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性（）？
在項目質(zhì)量管理中，以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素（）？