企業(yè)戰(zhàn)略管理的作用有（）

企業(yè)戰(zhàn)略管理的要點包括（）

“五力模型”的“五力”是指（）

論述中小企業(yè)生命周期不同階段的發(fā)展戰(zhàn)略。

目前，世界各國中小企業(yè)的界定標準，綜合起來看，呈現(xiàn)出的特點是（）

常見的量的標準大致可分為（）類。

個人獨資企業(yè)最大的劣勢在于（）

簡述中小企業(yè)實施戰(zhàn)略管理的必要性，戰(zhàn)略管理對中小企業(yè)有哪些作用？

分析企業(yè)現(xiàn)有資源，要列出資源清單。分析企業(yè)生產(chǎn)效率和規(guī)模、低成本制造水平、存貨水平等內(nèi)容的是（）資源清單。

簡述中小企業(yè)戰(zhàn)略體系。