A.問題日志報告
B.采購工作說明書(SOW)
C.工作績效報告
D.控制圖
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.驗收測試
B.產品審查
C.閾值控制界限
D.客戶反饋
A.向該資源提出書面警告。
B.聘用額外的資源。
C.與該資源及其主管一起分析情況。
D.與項目管理辦公室(PMO)一起確定項目優(yōu)先次序。
A.趕工
B.快速跟進
C.風險控制
D.質量控制
A.貝塔分布
B.自下而上估算
C.專家判斷
D.三角分布
A.變更管理計劃
B.項目管理計劃
C.工作說明書(SOW)
D.采購協議
最新試題
在項目的哪個階段,項目的目標、范圍、時間和成本等關鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認()?
在項目采購管理中,以下哪個階段是采購過程中最關鍵的時刻()?
以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內完成()
在一個項目的執(zhí)行階段,項目經理發(fā)現由于一項外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內容不再適用,面對這種情況項目經理首先應該做什么()
以下哪個術語用于描述項目團隊成員在城市范圍內完成一項工作所需的時間()?
項目團隊正在制定溝通管理計劃,確保所有相關方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化,應將以下哪項內容納入會議議程()?
項目經理正在評估潛在團隊成員的能力,以便為項目分配最適合的人選,這屬于哪個過程組的一部分()
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目,項目經理應采用哪種優(yōu)先級排序技術()?
關于項目風險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性()?
項目經理正在評估團隊成員提交的風險識別報告,下列哪一項是風險識別過程的關鍵輸出()