A.功能
B.實用
C.使用簡便
D.成本費用
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.項目章程
B.產(chǎn)品介紹書
C.范圍說明書
D.WBS
A.提供有關項目目標的信息
B.它可以界定項目范圍基線
C.它可以界定所有項目基線
D.它可以提供有關范圍執(zhí)行情況的信息
A.產(chǎn)品或服務應當具備用戶預期的使用價值
B.合同的規(guī)定，包括時間、日程與性能標準等都應被滿足
C.應當隨機應變，及時滿足客戶的所有要求，不應當相互推諉
D.賣方應當理解客戶的需求，并給以有效滿足
A.未預計的工作負擔
B.嚴重的疾病
C.特別差的天氣
D.由于分包商的疏忽而導致的拖延
A.決定自己制造或從外部購買
B.開發(fā)采購文檔
C.明確產(chǎn)品遞交的進度參量
D.開發(fā)問價附帶的評述說明和圖表
最新試題
項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）
在一個項目團隊中，以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因（）
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認范圍階段進行的（）？
在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
在一個項目風險管理過程中，以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調(diào)整（）
在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關鍵的時刻（）？
項目經(jīng)理在進行項目進度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進度估算（）？
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
項目經(jīng)理正在管理一個涉及多個供應商的復雜項目。其中一個供應商交付的產(chǎn)品未能達到合同規(guī)定的要求，這可能會對項目的后續(xù)階段產(chǎn)生負面影響。項目經(jīng)理應當如何應對這種情況（）
在項目管理中，以下哪種風險管理技術是用于減輕項目風險（）？