A.任意的
B.軟的
C.優(yōu)惠的
D.強制的
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A.SPC分析
B.GERT
C.CPM
D.MONTECARLO分析
A.對促進項目進度產(chǎn)生變化的影響因素進行管理,保證進度的變化是有益的。
B.確定項目進度發(fā)生了變化
C.當變化出現(xiàn)時,對實際發(fā)生的變化進行管理
D.根據(jù)客戶要求改變項目進度
A.兩項工作完成總共需要8天完成
B.工作A開始到工作B結束需要的日程時間為11天
C.工作A開始至工作B結束需要的日程時間為14天
D.工作A開始至工作B結束需要的日程時間為14天
A.協(xié)同運作
B.快速跟蹤(工作并行)
C.平衡
D.趕工
A.2400美元
B.3600美元
C.3660美元
D.3900美元
最新試題
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法()?
在項目質量管理中,以下哪個術語描述了項目團隊對項目的質量要求達成一致意見的過程()
在項目的哪個階段,項目的目標、范圍、時間和成本等關鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認()?
項目團隊正在制定溝通管理計劃,確保所有相關方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化,應將以下哪項內(nèi)容納入會議議程()?
在項目執(zhí)行過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關鍵路徑活動的完成時間估計不足,這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成,項目經(jīng)理應該首先采取什么措施()
一個項目的風險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一()?
在項目控制過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致,下一步應該采取的措施是:()。
項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風險識別報告,下列哪一項是風險識別過程的關鍵輸出()
在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息,這可能是因為()
在項目范圍管理中,以下哪項是在確認范圍階段進行的()?