A.用來收集和儲存信息的方法
B.當項目不再需要時，解散組員的方法
C.將用來應用的電子郵件和可視會議技術(shù)
D.每位項目成員的經(jīng)歷和技能
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.增強風險估計的準確性
B.消除風險管理過程中的猜測
C.比較風險應對措施開發(fā)和風險的預計價值的費用
D.決定哪些風險項目值得開發(fā)應對措施
A.項目發(fā)起者
B.項目經(jīng)理
C.項目隊伍
D.項目經(jīng)理和項目發(fā)起者
A.關(guān)鍵路線法（CPM）
B.工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）
C.計劃評審技術(shù)（PERT）
D.前導圖法（PDM）
A.某一級識別的風險發(fā)生時所采取的措施
B.建立管理儲備以承受未計劃到的開支
C.準備一份獨立于整體項目計劃的文檔
D.決定在項目實現(xiàn)階段所需要的調(diào)整
A.識別可能會影響項目范圍、質(zhì)量、時間和費用的因素
B.對于所有被識別的風險，開發(fā)應對措施策略
C.對于不可控的項目因素提供一個基準
D.通過影響可控的項目因素，減輕風險的影響
最新試題
項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解，以下哪個文檔最為關(guān)鍵（）
在一個項目風險管理過程中，以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調(diào)整（）
在進行項目風險管理時，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風險問題，該問題可能導致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應該做什么（）？
關(guān)于項目風險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性（）？
一個項目的風險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一（）？
在項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預算。為了確定超出預算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項目經(jīng)理應該審查以下哪個文件（）？
項目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
在一個項目團隊中，項目成員小王和小張負責的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）