單項選擇題與其他人商談,達到一致的過程稱為:()

A.雙贏
B.談判
C.獲得贊同
D.對抗


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.單項選擇題作為一項執(zhí)行情況報告技術(shù),LOB技術(shù)最適用于:()

A.向顧客展示在生產(chǎn)或開發(fā)過程中,各種活動之間是如何聯(lián)系的
B.決定哪一種工作順序程時最長
C.使顧客確信,他(她)所購買的物件在他(她)需要時會到貨
D.確定哪種工作順序是積極的,哪種工作順序是消極的,從而將注意力集中到需要改進的地方

2.單項選擇題在與一個行動驅(qū)動型的人打交道時,項目經(jīng)理應(yīng)該:()

A.盡量的簡語,并且強調(diào)他(她)的想法的實際性
B.提供正反兩方面的選擇
C.當(dāng)此人做不相干的事情時,保持耐性
D.以盡可能快的語速說話,以確保傳達所有的信息

3.單項選擇題以下哪一因素,對項目的溝通產(chǎn)生最大影響?()

A.項目干系人的責(zé)任關(guān)系
B.外部信息需求
C.技術(shù)的可獲得性
D.項目的組織結(jié)構(gòu)

4.單項選擇題在與顧客打交道時,項目經(jīng)理應(yīng)該:()

A.在確保項目組織免于法律糾紛的程度內(nèi)保持誠實
B.盡力發(fā)展友好的,誠實的、開放的關(guān)系
C.鼓勵擴大項目范圍,以使利潤最大化
D.做任何能使顧客滿意的事以爭取更多的業(yè)務(wù)

5.單項選擇題在收尾階段,許多項目經(jīng)理都傾向于推遲人員重新安排,這是因為:()

A.他們不想向?qū)υ谶@過程中可能產(chǎn)生的人的關(guān)系矛盾
B.他們認為誰都不想離開這個項目
C.職能經(jīng)理不想隊伍成員回去
D.隊伍成員不想轉(zhuǎn)移到新的任務(wù)中去

最新試題

在進行項目風(fēng)險管理時,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風(fēng)險問題,該問題可能導(dǎo)致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么()?

題型:單項選擇題

一個項目的風(fēng)險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風(fēng)險所采用的方法之一()?

題型:單項選擇題

在項目溝通管理中,以下哪項不是項目干系人參與的策略()?

題型:單項選擇題

在項目的哪個階段,項目的目標(biāo)、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認()?

題型:單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足,這可能導(dǎo)致整個項目的延期。為了確保項目按時完成,項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施()

題型:單項選擇題

在項目采購管理中,以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻()?

題型:單項選擇題

在項目范圍管理中,以下哪項是在確認范圍階段進行的()?

題型:單項選擇題

在哪個過程組中,項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)()

題型:單項選擇題

在項目控制過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致,下一步應(yīng)該采取的措施是:()。

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理在進行項目進度估算時,需要考慮多個因素。在以下選項中,哪個因素最不可能影響項目進度估算()?

題型:單項選擇題