A.界定對項目總體產出影響最大的變量
B.對項目質量管理實踐進行比較
C.界定在任何生產過程中返工較少出現的環(huán)節(jié)
D.確定生產流程中浪費最嚴重的方面和環(huán)節(jié)以提高生產效率
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.帕累托圖表
B.因果圖
C.質量圖表
D.PERT圖表
A.提供更好的產品定義和產品開發(fā)
B.幫助產品獲得市場
C.幫助識別其他組織運用的可供借鑒的流程
D.支持生產規(guī)劃和及時有效的生產方式
A.錯誤有益，因為可以從錯誤中學到經驗
B.錯誤難以避免
C.錯誤不會發(fā)生，只要質量控制流程中運用了足夠的質檢人員
D.為防止錯誤發(fā)生而進行復雜的防范設計是值得的
A.完成檢查清單
B.實現流程調整
C.質量改進
D.進行質量管理計劃
A.項目經理很可能不會被項目的關系人質疑
B.在強矩陣的項目中，權力向職能經理傾斜
C.在權力結構較緊湊的項目中，權力向項目經理傾斜
D.在此項目中，權力向項目經理傾斜
最新試題
以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內完成（）
在項目質量管理中，以下哪項技術用于識別可能影響項目質量的因素（）？
在項目管理中，以下哪種風險管理技術是用于減輕項目風險（）？
關于項目風險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性（）？
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認范圍階段進行的（）？
在哪個過程組中，項目經理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關鍵的時刻（）？
在項目的規(guī)劃階段，項目經理發(fā)現一個關鍵干系人經常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）
在項目執(zhí)行過程中，一個關鍵相關方提出了一項變更請求，作為項目經理應該首先做什么（）
在項目執(zhí)行過程中，項目經理發(fā)現某個關鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經理應該首先采取什么措施（）