A.經(jīng)濟(jì)性福利措施
B.社會(huì)性福利措施
C.娛樂(lè)性福利措施
D.設(shè)施性福利措施
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A.技術(shù)職業(yè)學(xué)校畢業(yè)生
B.復(fù)退轉(zhuǎn)業(yè)軍人
C.大中專院校應(yīng)屆畢業(yè)生
D.城鎮(zhèn)失業(yè)人員和農(nóng)村富余人員的供給
某食品企業(yè)在進(jìn)行人力資源外部供給預(yù)測(cè)，需要考慮企業(yè)所在地區(qū)對(duì)人力資源的吸引程度對(duì)人力資源外部供給的影響，以下哪個(gè)問(wèn)題屬于此范疇？（）
①企業(yè)所在地區(qū)的居住環(huán)境怎樣
②企業(yè)所在地區(qū)的地域文化怎樣
③企業(yè)所在地區(qū)對(duì)各類人力資源是否具有包容性
④企業(yè)薪酬對(duì)人力資源吸引程度怎樣
A.②③④
B.①③④
C.①②④
D.①②③
A.①③④
B.①②③
C.②③④
D.①②③④
外部招聘是根據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn)和程序，從企業(yè)外部的眾多候選人中選拔符合空缺崗位工作要求的人員，這種招聘方法有眾多優(yōu)點(diǎn)（）
①被聘者沒(méi)有“心理包袱”
②有利于平息和緩和內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)者之間的緊張關(guān)系
③能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)新鮮空氣
④受到內(nèi)部員工的歡迎和支持
A.①②③④
B.①②③
C.①②④
D.①③④
內(nèi)部提升制度是企業(yè)人力資源失衡的調(diào)整方法，對(duì)于內(nèi)部提升制度優(yōu)點(diǎn)的描述正確的是①內(nèi)部調(diào)整制度有利于鼓舞員工士氣、提高工作熱情，調(diào)動(dòng)內(nèi)部員工積極性（）
②內(nèi)部調(diào)整有利于吸引外部人力資源
③內(nèi)部選拔有利于使被聘者迅速展開工作
④內(nèi)部選拔不會(huì)造成“近親繁殖”現(xiàn)象
A.①③④
B.②③④
C.①②④
D.①②③
最新試題
建立一個(gè)戰(zhàn)略性人力資源管理模型的衡量標(biāo)準(zhǔn)是（）。
企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)通過(guò)（）來(lái)影響企業(yè)精神、員工信念和行為。
當(dāng)企業(yè)采取高品質(zhì)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略時(shí)，宜采用日本企業(yè)管理模式，特點(diǎn)是（）。
企業(yè)人力資源管理的職能包括（）等。
人力資源戰(zhàn)略，從層次和內(nèi)容上可區(qū)分為（）等。
內(nèi)部導(dǎo)向發(fā)展戰(zhàn)略具有的特點(diǎn)是（）。
獨(dú)特性產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略的具體形式是（）。
現(xiàn)代人力資源管理之所以能夠不斷演進(jìn)，根本原因在于人力資源管理具有（）的雙重職能。
戰(zhàn)略性人力資源管理兼收并蓄了多種學(xué)科，包括（）等。
企業(yè)人力資源管理的資源基礎(chǔ)理論認(rèn)為組織存在的基本資源包括（）。