某食品企業(yè)在進行人力資源外部供給預測，需要考慮企業(yè)所在地區(qū)對人力資源的吸引程度對人力資源外部供給的影響，以下哪個問題屬于此范疇？（）
①企業(yè)所在地區(qū)的居住環(huán)境怎樣
②企業(yè)所在地區(qū)的地域文化怎樣
③企業(yè)所在地區(qū)對各類人力資源是否具有包容性
④企業(yè)薪酬對人力資源吸引程度怎樣
A.②③④
B.①③④
C.①②④
D.①②③
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A.①③④
B.①②③
C.②③④
D.①②③④
外部招聘是根據(jù)一定的標準和程序，從企業(yè)外部的眾多候選人中選拔符合空缺崗位工作要求的人員，這種招聘方法有眾多優(yōu)點（）
①被聘者沒有“心理包袱”
②有利于平息和緩和內(nèi)部競爭者之間的緊張關系
③能夠為企業(yè)帶來新鮮空氣
④受到內(nèi)部員工的歡迎和支持
A.①②③④
B.①②③
C.①②④
D.①③④
內(nèi)部提升制度是企業(yè)人力資源失衡的調(diào)整方法，對于內(nèi)部提升制度優(yōu)點的描述正確的是①內(nèi)部調(diào)整制度有利于鼓舞員工士氣、提高工作熱情，調(diào)動內(nèi)部員工積極性（）
②內(nèi)部調(diào)整有利于吸引外部人力資源
③內(nèi)部選拔有利于使被聘者迅速展開工作
④內(nèi)部選拔不會造成“近親繁殖”現(xiàn)象
A.①③④
B.②③④
C.①②④
D.①②③
當企業(yè)人力資源供不應求時，企業(yè)常用的調(diào)整方法包括（）
①聘用臨時工
②延長工作時間
③擴大工作范圍
④降低生產(chǎn)技術
A.①②③④
B.①②③
C.①②④
D.①③④
A.人員流動率
B.人員補充率
C.人員轉(zhuǎn)移率
D.人員晉升率
A.管理人員的接替計劃
B.確認特定職位的內(nèi)部候選人
C.職業(yè)生涯規(guī)劃
D.對特殊項目的工作分配和調(diào)動
A.擇業(yè)心里偏好
B.勞動力市場發(fā)育程度
C.地域性因素
D.人口發(fā)展趨勢
A.企業(yè)所在地區(qū)對人力資源的吸引程度
B.企業(yè)所在地區(qū)的有效人力資源供求現(xiàn)狀
C.企業(yè)所在地區(qū)的平均工資水平
D.企業(yè)薪酬對所在地區(qū)人力資源的吸引程度
A.110
B.80
C.100
D.90
A.員工激勵
B.員工溝通
C.健康與安全
D.人事調(diào)配
最新試題
邁克爾·波特認為，企業(yè)產(chǎn)品或服務必須具有的特點是（）。
獨特性產(chǎn)品競爭策略的具體形式是（）。
人力資源開發(fā)型戰(zhàn)略的特點是（）。
人力資源外部環(huán)境分析內(nèi)容包括社會環(huán)境分析，其主要是對（）等方面的發(fā)展狀況和總趨勢的分析。
企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)通過（）來影響企業(yè)精神、員工信念和行為。
戰(zhàn)略性人力資源管理兼收并蓄了多種學科，包括（）等。
勞動力市場的四大支持系統(tǒng)包括（）。
工會為了切實保障勞動者的合法權益，將會在（）方面發(fā)揮重要作用。
建立一個戰(zhàn)略性人力資源管理模型的衡量標準是（）。
人力資源管理部門在不同時期、不同發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變包括（）。