A、合作伙伴
B、決策權(quán)力分散
C、戰(zhàn)略導(dǎo)向
D、主動出擊
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A、戴瓦納
B、德魯克
C、巴納德
D、西蒙
A、基礎(chǔ)
B、核心
C、關(guān)鍵
D、重點
A、企業(yè)外部環(huán)境
B、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境
C、社會環(huán)境
D、以上都對
A、韋伯
B、巴納德
C、西蒙
D、哈南與弗里曼
A、韋伯
B、巴納德
C、西蒙
D、哈南與弗里曼
A、技術(shù)核心
B、技術(shù)支持部門
C、管理支持部門
D、高層管理部門
A、企業(yè)
B、內(nèi)部能力與競爭環(huán)境之間的適應(yīng)
C、企業(yè)的適應(yīng)能力
D、保持優(yōu)勢的機制
A、潘羅斯
B、普拉哈拉德和哈默
C、波特
D、巴尼
A、潘羅斯
B、普拉哈拉德和哈默
C、波特
D、巴尼
A、環(huán)境、戰(zhàn)略
B、戰(zhàn)略、資源
C、戰(zhàn)略、戰(zhàn)略
D、環(huán)境、資源
最新試題
人力資源開發(fā)型戰(zhàn)略的特點是（）。
獨特性產(chǎn)品競爭策略的具體形式是（）。
企業(yè)外部環(huán)境和條件包括（）。
內(nèi)部導(dǎo)向發(fā)展戰(zhàn)略具有的特點是（）。
人力資源管理部門在不同時期、不同發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變包括（）。
綜合管理的創(chuàng)新包括（）等的創(chuàng)新。
戰(zhàn)略性人力資源管理在管理思想和管理模式上發(fā)生了角度飛躍，它更加突出的是（）。
企業(yè)目標(biāo)是以下（）幾種基本要素綜合平衡的結(jié)果。
人力資源外部環(huán)境分析內(nèi)容包括社會環(huán)境分析，其主要是對（）等方面的發(fā)展?fàn)顩r和總趨勢的分析。
為有效地配合企業(yè)創(chuàng)新策略實施，采取人力資源投資策略的企業(yè)采取的措施是（）。