A、戴爾
B、舒勒
C、霍爾
D、尤里奇
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A、戴爾
B、舒勒
C、霍爾
D、尤里奇
A、安德魯斯
B、諾伊
C、尤里奇
D、舒勒
A、戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略制定與選擇、戰(zhàn)略實(shí)施
B、戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略制定與選擇、戰(zhàn)略實(shí)施與控制
C、戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略設(shè)計(jì)、戰(zhàn)略實(shí)施
D、戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略設(shè)計(jì)、戰(zhàn)略實(shí)施與控制
A、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
B、企業(yè)文化對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略影響
C、資源條件分析
D、企業(yè)人力資源
A、結(jié)構(gòu)
B、文化
C、資源
D、人力
A、成長(zhǎng)性目標(biāo)
B、穩(wěn)定性目標(biāo)
C、競(jìng)爭(zhēng)性目標(biāo)
D、長(zhǎng)期性目標(biāo)
A、戰(zhàn)略指導(dǎo)思想
B、戰(zhàn)略目標(biāo)
C、戰(zhàn)略重點(diǎn)
D、戰(zhàn)略對(duì)策
A、戰(zhàn)略指導(dǎo)思想
B、戰(zhàn)略目標(biāo)
C、戰(zhàn)略重點(diǎn)
D、戰(zhàn)略對(duì)策
A、成長(zhǎng)方向
B、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
C、協(xié)同作用
D、產(chǎn)品與市場(chǎng)的范圍
A、企業(yè)戰(zhàn)略具有全局特征
B、企業(yè)戰(zhàn)略具有計(jì)劃性
C、企業(yè)戰(zhàn)略具有長(zhǎng)遠(yuǎn)性
D、企業(yè)戰(zhàn)略具有競(jìng)爭(zhēng)性
最新試題
企業(yè)戰(zhàn)略管理的計(jì)劃過(guò)程包括（）等內(nèi)容。
為有效地配合企業(yè)創(chuàng)新策略實(shí)施，采取人力資源投資策略的企業(yè)采取的措施是（）。
戰(zhàn)略性人力資源管理基于（）。
獨(dú)特性產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略的具體形式是（）。
邁克爾·波特認(rèn)為，企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)必須具有的特點(diǎn)是（）。
戰(zhàn)略性人力資源管理在管理思想和管理模式上發(fā)生了角度飛躍，它更加突出的是（）。
投資策略的特點(diǎn)是（）。
勞動(dòng)力參與率受到（）等因素的制約和影響。
在SWOT會(huì)計(jì)人才競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略中四個(gè)戰(zhàn)略分別是（）。
企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)通過(guò)（）來(lái)影響企業(yè)精神、員工信念和行為。