A、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
B、企業(yè)文化對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略影響
C、資源條件分析
D、企業(yè)人力資源
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A、結(jié)構(gòu)
B、文化
C、資源
D、人力
A、成長(zhǎng)性目標(biāo)
B、穩(wěn)定性目標(biāo)
C、競(jìng)爭(zhēng)性目標(biāo)
D、長(zhǎng)期性目標(biāo)
A、戰(zhàn)略指導(dǎo)思想
B、戰(zhàn)略目標(biāo)
C、戰(zhàn)略重點(diǎn)
D、戰(zhàn)略對(duì)策
A、戰(zhàn)略指導(dǎo)思想
B、戰(zhàn)略目標(biāo)
C、戰(zhàn)略重點(diǎn)
D、戰(zhàn)略對(duì)策
A、成長(zhǎng)方向
B、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
C、協(xié)同作用
D、產(chǎn)品與市場(chǎng)的范圍
A、企業(yè)戰(zhàn)略具有全局特征
B、企業(yè)戰(zhàn)略具有計(jì)劃性
C、企業(yè)戰(zhàn)略具有長(zhǎng)遠(yuǎn)性
D、企業(yè)戰(zhàn)略具有競(jìng)爭(zhēng)性
A、可以達(dá)到最主要的目的或目標(biāo)
B、可以達(dá)到最理想的結(jié)果
C、指導(dǎo)或約束經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重要政策
D、可以在一定條件下實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)的主要活動(dòng)程度或項(xiàng)目
A.一般環(huán)境和任務(wù)環(huán)境
B.政治、經(jīng)濟(jì)、文化、技術(shù)
C.相關(guān)利益者
D.組織結(jié)構(gòu)、文化、資源
A.產(chǎn)品與市場(chǎng)范圍、增長(zhǎng)向量、協(xié)同效果、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
B.產(chǎn)品與市場(chǎng)范圍、增長(zhǎng)向量、供應(yīng)鏈、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
C.產(chǎn)品與市場(chǎng)范圍、增長(zhǎng)向量、價(jià)值鏈、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
D.產(chǎn)品與市場(chǎng)范圍、增長(zhǎng)向量、人力資源、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
A.安索夫
B.安德魯斯
C.魁因
D.明茨伯格
最新試題
投資策略的特點(diǎn)是()。
戰(zhàn)略性人力資源管理基于()。
邁克爾·波特認(rèn)為,企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)必須具有的特點(diǎn)是()。
企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施應(yīng)從以下()方面入手。
邁克爾·波特認(rèn)為決定著產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)的重要因素包括()。
在采取人力資源吸引策略的企業(yè)中,員工績(jī)效評(píng)估具有的特點(diǎn)是()。
現(xiàn)代人力資源管理之所以能夠不斷演進(jìn),根本原因在于人力資源管理具有()的雙重職能。
獨(dú)特性產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略的具體形式是()。
戰(zhàn)略性人力資源管理在管理思想和管理模式上發(fā)生了角度飛躍,它更加突出的是()。
勞動(dòng)力市場(chǎng)的四大支持系統(tǒng)包括()。