A、財務(wù)指標(biāo)、客戶指標(biāo)、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程指標(biāo)、學(xué)習(xí)與成長績效指標(biāo)
B、財務(wù)指標(biāo)、客戶指標(biāo)、外部業(yè)務(wù)流程指標(biāo)、學(xué)習(xí)與成長績效指標(biāo)
C、利潤指標(biāo)、客戶指標(biāo)、績效指標(biāo)、學(xué)習(xí)與成長指標(biāo)
D、財務(wù)指標(biāo)、客戶指標(biāo)、薪酬指標(biāo)、業(yè)務(wù)流程指標(biāo)
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A、人事模式、報酬模式、一致性模式、高績效模式
B、人力模式、績效模式、一致性模式、高報酬模式
C、人事模式、績效模式、統(tǒng)一性模式、高回報模式
D、人事模式、報酬模式、一致性模式、高效率模式
A、無形資產(chǎn)和智力資產(chǎn)
B、有形資產(chǎn)和智力資產(chǎn)
C、無形資產(chǎn)和企業(yè)財產(chǎn)
D、人力資本和資產(chǎn)
A、價值性
B、稀缺性
C、難以模仿性
D、難以完全替代性
A、價值性
B、稀缺性
C、難以模仿性
D、難以完全替代性
A、企業(yè)內(nèi)部資源
B、企業(yè)外部資源
C、人力資源
D、人脈資源
A、資源優(yōu)勢
B、競爭優(yōu)勢
C、人力優(yōu)勢
D、市場優(yōu)勢
A、分類法
B、比較法
C、實證研究法
D、模塊法
A、一般觀點(diǎn)、權(quán)變觀點(diǎn)、完型觀點(diǎn)
B、一般觀點(diǎn)、最佳實踐觀點(diǎn)、權(quán)變觀點(diǎn)
C、一般觀點(diǎn)、最佳實踐觀點(diǎn)、完型觀點(diǎn)
D、權(quán)變觀點(diǎn)、完型觀點(diǎn)、綜合觀點(diǎn)
A、工人參與基層決策的機(jī)會
B、高績效工作系統(tǒng)中對工人勞動力技能的要求
C、針對高績效工作系統(tǒng)的激勵機(jī)制
D、以上都是
A、員工必須具備相當(dāng)?shù)闹R和技能
B、必須能讓員工自主地幫助實現(xiàn)目標(biāo)
C、人力資源管理實踐活動必須能激勵員工充分發(fā)揮他們的知識和技能
D、以上都是
最新試題
人力資源戰(zhàn)略,從層次和內(nèi)容上可區(qū)分為()等。
建立一個戰(zhàn)略性人力資源管理模型的衡量標(biāo)準(zhǔn)是()。
企業(yè)文化是()。
邁克爾·波特認(rèn)為決定著產(chǎn)業(yè)競爭狀態(tài)的重要因素包括()。
戰(zhàn)略性人力資源管理在管理思想和管理模式上發(fā)生了角度飛躍,它更加突出的是()。
邁克爾·波特認(rèn)為,企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)必須具有的特點(diǎn)是()。
企業(yè)外部環(huán)境和條件包括()。
為有效地配合企業(yè)創(chuàng)新策略實施,采取人力資源投資策略的企業(yè)采取的措施是()。
戰(zhàn)略性人力資源管理兼收并蓄了多種學(xué)科,包括()等。
企業(yè)物質(zhì)文化層包括()等。