A、戰(zhàn)略分析
B、戰(zhàn)略制定
C、戰(zhàn)略實(shí)施
D、戰(zhàn)略決策
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A、不為創(chuàng)造高績效而作出承諾
B、股權(quán)激勵員工
C、提高客戶滿意度
D、加快創(chuàng)新和創(chuàng)造速度
A、柔性對企業(yè)來說是一個臨時狀態(tài)
B、兩者是一種互補(bǔ)
C、柔性強(qiáng)調(diào)多樣化和可塑性
D、適應(yīng)性和柔性是連續(xù)的兩個端點(diǎn)
A、員工就是企業(yè)的人力資源，本質(zhì)是創(chuàng)造效益，用獎罰制度約束員工
B、建立員工幫助計劃
C、實(shí)施非解雇政策
D、提高工作生活質(zhì)量
A、錄用權(quán)集中在企業(yè)人力資源部
B、以人崗匹配度為決策依據(jù)
C、以外部招聘為主
D、采用正式錄用的方式任用新員工
A、服務(wù)社會
B、以人為本
C、實(shí)現(xiàn)人力資源的整體優(yōu)化
D、放眼長遠(yuǎn)，統(tǒng)籌未來
A、從最高層轉(zhuǎn)移到改善人力資源方針、方法和體制方面
B、從最高層轉(zhuǎn)移到改善員工待遇、工作環(huán)境
C、從最高層轉(zhuǎn)移到企業(yè)提高員工的工作態(tài)度
D、從最高層轉(zhuǎn)移到企業(yè)文化
A、企業(yè)外部環(huán)境界面，追求企業(yè)整體利益
B、企業(yè)內(nèi)部的戰(zhàn)略目標(biāo)
C、企業(yè)內(nèi)部的文化
D、企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)營狀況
A、社會生活層面
B、技術(shù)上的變革
C、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)上的變革
D、政治法律層面
A、企業(yè)內(nèi)部調(diào)整
B、全球日趨激烈的的白熱化以及技術(shù)進(jìn)步
C、人口結(jié)構(gòu)的老齡化發(fā)展?fàn)顩r
D、管理變革
A、戰(zhàn)略-運(yùn)營-客戶-財務(wù)
B、戰(zhàn)略-設(shè)計-運(yùn)營-財務(wù)
C、戰(zhàn)略-調(diào)研-客戶-財務(wù)
D、調(diào)研-規(guī)劃-運(yùn)營-客戶
最新試題
企業(yè)人力資源管理的職能包括（）等。
戰(zhàn)略性人力資源管理在管理思想和管理模式上發(fā)生了角度飛躍，它更加突出的是（）。
人力資源管理部門在不同時期、不同發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變包括（）。
企業(yè)文化是（）。
在采取人力資源吸引策略的企業(yè)中，員工績效評估具有的特點(diǎn)是（）。
企業(yè)的社會責(zé)任包括（）。
企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施應(yīng)從以下（）方面入手。
獨(dú)特性產(chǎn)品競爭策略的具體形式是（）。
企業(yè)物質(zhì)文化層包括（）等。
內(nèi)部導(dǎo)向發(fā)展戰(zhàn)略具有的特點(diǎn)是（）。