A、從左向右,從上向下
B、從右向左,從下向上
C、從高到低,從上向下
D、從左向右,從低到高
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A、按專業(yè)和等級(jí)集成
B、按專業(yè)的難度大小集成
C、按專業(yè)類別集成
D、按等級(jí)層次集成
A、員工
B、管理人員
C、部門主任
D、部門經(jīng)理
A、復(fù)退轉(zhuǎn)業(yè)軍人
B、城鎮(zhèn)失業(yè)人員
C、職業(yè)技術(shù)學(xué)校畢業(yè)生
D、大中專院校畢業(yè)生
A、企業(yè)所在地區(qū)的人力資源現(xiàn)狀
B、企業(yè)所在地區(qū)對(duì)人力資源的吸引程度
C、企業(yè)自身的吸引程度
D、預(yù)期失業(yè)率
A、使原有企業(yè)內(nèi)部人員喪失積極性,說(shuō)招聘是一種“崇洋媚外”的做法
B、外部招聘的人員具有“外來(lái)優(yōu)勢(shì)”
C、外部招聘有利于平息和緩和內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)者之間的緊張關(guān)系
D、外部招聘能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)新鮮空氣
A、內(nèi)部調(diào)整有利于吸引外部人力資源
B、會(huì)加大員工的不滿情緒,比如加班
C、內(nèi)部選拔不利于保證選聘工作的正確性
D、內(nèi)部選拔不利于使被聘者迅速展開(kāi)工作,被聘者一定程度對(duì)某一方面的工作流程熟悉不適應(yīng)企業(yè)全局工作的展開(kāi)
A、崗位的工作環(huán)境
B、崗位規(guī)范設(shè)置
C、崗位人員數(shù)設(shè)置
D、崗位中的技術(shù)等級(jí)和學(xué)位要求
A、總量數(shù)據(jù)資料
B、總體情況
C、員工的績(jī)效表現(xiàn)
D、員工的心理素質(zhì)
A、內(nèi)部候選人
B、內(nèi)部技術(shù)崗位
C、內(nèi)部工作經(jīng)驗(yàn)豐富的員工
D、內(nèi)部勞動(dòng)技能強(qiáng)的員工
A、靜態(tài)
B、動(dòng)態(tài)
C、由靜態(tài)到動(dòng)態(tài)的過(guò)程
D、由動(dòng)態(tài)到靜態(tài)的過(guò)程
最新試題
現(xiàn)代人力資源管理之所以能夠不斷演進(jìn),根本原因在于人力資源管理具有()的雙重職能。
企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)通過(guò)()來(lái)影響企業(yè)精神、員工信念和行為。
企業(yè)人力資源管理的職能包括()等。
企業(yè)人力資源管理的資源基礎(chǔ)理論認(rèn)為組織存在的基本資源包括()。
企業(yè)內(nèi)部環(huán)境和條件包括()。
人力資源戰(zhàn)略,從層次和內(nèi)容上可區(qū)分為()等。
邁克爾·波特認(rèn)為決定著產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)的重要因素包括()。
企業(yè)外部環(huán)境和條件包括()。
企業(yè)戰(zhàn)略所具有的基本特點(diǎn)是()等。
戰(zhàn)略性人力資源管理基于()。