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A.權(quán)力導(dǎo)向型
B.角色導(dǎo)向型
C.任務(wù)導(dǎo)向型
D.人員導(dǎo)向型
A、思想認(rèn)識(shí)
B、一致的價(jià)值取向
C、行為模式
D、愿望
A.有利于員工共識(shí)的實(shí)現(xiàn),使企業(yè)形成堅(jiān)強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)
B.有利于滿足員工心理需要,改善人際關(guān)系
C.有利于調(diào)動(dòng)員工參與公司管理和決策的積極性
D.有利于員工更新知識(shí),轉(zhuǎn)變觀念
A.權(quán)力導(dǎo)向型
B.角色導(dǎo)向型
C.人員導(dǎo)向型
D.任務(wù)導(dǎo)向型
A.權(quán)力導(dǎo)向型
B.角色導(dǎo)向型
C.任務(wù)導(dǎo)向型
D.人員導(dǎo)向型
A.角色導(dǎo)向型
B.權(quán)力導(dǎo)向型
C.任務(wù)導(dǎo)向型
D.人員導(dǎo)向型
A.《國家電網(wǎng)公司員工守則》
B.《供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”》
C.《員工服務(wù)“十個(gè)不準(zhǔn)”》
D.《調(diào)度交易服務(wù)“十項(xiàng)措施”》
A.長期雇傭
B.是建立在市場價(jià)格基礎(chǔ)上的控制
C.專業(yè)化水平較高
D.個(gè)人自我激勵(lì)
A.以企業(yè)使命為基礎(chǔ)
B.重新制定戰(zhàn)略
C.加強(qiáng)協(xié)調(diào)作用、
D.根據(jù)文化的要求進(jìn)行管理
A.良好的企業(yè)文化簡化了信息處理
B.企業(yè)文化在某些時(shí)候可成為正式控制的補(bǔ)充
C.健康的企業(yè)文化可以減少內(nèi)部推諉扯皮
D.共同的企業(yè)文化使員工具有共同的焦點(diǎn)
最新試題
當(dāng)組織內(nèi)各種要素變化較多,但與企業(yè)文化一致性較差時(shí),企業(yè)在戰(zhàn)略方面采取的措施應(yīng)為().
跨文化管理是融合文化意識(shí)的管理,在跨國企業(yè)中應(yīng)大力塑造融合文化的人力資源。他們應(yīng)該具備()等特點(diǎn)。
企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的不利影響是()
企業(yè)精神由()構(gòu)成。
統(tǒng)一價(jià)值理念的基本要求是堅(jiān)持()的企業(yè)理念
俱樂部、協(xié)會(huì)、專業(yè)團(tuán)體等組織的企業(yè)文化,基本上屬于().
某企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)框架是傳統(tǒng)框架,掌權(quán)人試圖對下屬保持絕對控制.則該企業(yè)文化類型是().
企業(yè)文化的運(yùn)作機(jī)制有()
企業(yè)文化的競爭在企業(yè)所有競爭方式之中具有()
國家電網(wǎng)公司對員工服務(wù)行為規(guī)定的底線、不能逾越的“紅線”是()