A.拜金主義；
B.自由主義；
C.享樂(lè)主義；
D.極端個(gè)人主義。
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A.規(guī)范性和專(zhuān)業(yè)性；
B.普適性和廣泛性；
C.可操作性與準(zhǔn)強(qiáng)制性；
D.相對(duì)穩(wěn)定性和連續(xù)性。
A.公益服務(wù)性；
B.服從性；
C.高度責(zé)任心；
D.多樣性。
A.規(guī)范性和專(zhuān)業(yè)性；
B.普適性和廣泛性；
C.可操作性與準(zhǔn)強(qiáng)制性；
D.相對(duì)穩(wěn)定性和連續(xù)性。
A.社會(huì)公德；
B.倫理道德；
C.職業(yè)道德；
D.家庭美德。
A.社會(huì)主義道德建設(shè)；
B.社會(huì)主義法制建設(shè)；
C.文明建設(shè)；
D.黨的建設(shè)。
最新試題
內(nèi)部溝通的作用表現(xiàn)在（）
若一家企業(yè)文化歷來(lái)為“求新求變”，篤信“茍日新，日日新”.因此，無(wú)論該企業(yè)變革是漸進(jìn)式的還是革命式的，其處理戰(zhàn)略與文化之間關(guān)系的策略通常為（）.
企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的不利影響是（）
跨文化管理是融合文化意識(shí)的管理，在跨國(guó)企業(yè)中應(yīng)大力塑造融合文化的人力資源。他們應(yīng)該具備（）等特點(diǎn)。
甲公司是一家關(guān)注于高科技移動(dòng)領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)公司.公司沒(méi)有森嚴(yán)的等級(jí)制度，強(qiáng)調(diào)員工平等，崇尚創(chuàng)新，在處理多樣化的問(wèn)題時(shí)，鼓勵(lì)員工跨部門(mén)合作，在工作中發(fā)揮自己的專(zhuān)長(zhǎng)和創(chuàng)意，努力打造客戶(hù)需要的產(chǎn)品，甲公司的企業(yè)文化類(lèi)型屬于（）。
俱樂(lè)部、協(xié)會(huì)、專(zhuān)業(yè)團(tuán)體等組織的企業(yè)文化，基本上屬于（）.
企業(yè)文化可以大致歸納為（）模式。
統(tǒng)一價(jià)值理念的基本要求是全面加強(qiáng)企業(yè)倫理道德建設(shè)，將公司（）和核心價(jià)值觀
企業(yè)文化氛圍的作用是（）
霍夫施泰以（）為坐標(biāo)，分析了53個(gè)國(guó)家及地區(qū)的文化異同。