A、駿馬
B、恐龍
C、黃牛
D、笨熊
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A.幻想型
B.強迫型
C.戲劇型
D.壓抑型
A.體現(xiàn)并固化企業(yè)價值觀
B.體現(xiàn)并固化企業(yè)道德要求
C.增強企業(yè)凝聚力、向心力
D.增進企業(yè)與公眾的溝通
A.產(chǎn)品傳播渠道
B.人際傳播渠道
C.媒體傳播渠道
D.銷售傳播渠道
A.善于察言觀色
B.迅速準確把握上司的意思
C.在整個企業(yè)里建立一套聯(lián)系支持網(wǎng)絡(luò)
D.掌握聯(lián)系支持網(wǎng)絡(luò)的最新消息
A.不厭其煩地傳播企業(yè)的基本價值觀
B.為企業(yè)高層決策者決策提供所需的歷史資料和先前范例
C.向企業(yè)員工兜售本企業(yè)生產(chǎn)的滯銷產(chǎn)品
D.幫助企業(yè)中失敗者、受挫者找回自信
最新試題
企業(yè)文化的評價要素主要有（）
企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的不利影響是（）
俱樂部、協(xié)會、專業(yè)團體等組織的企業(yè)文化，基本上屬于（）.
內(nèi)部溝通的基本原則包括（）
國家電網(wǎng)公司對員工服務(wù)行為規(guī)定的底線、不能逾越的“紅線”是（）
下面說明企業(yè)文化可為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢的有（）.
“一特四大”戰(zhàn)略是指發(fā)展特高壓電網(wǎng)，促進大煤電、大水電、（）、大型可再生能源基地建設(shè)
某企業(yè)創(chuàng)始人將一家鄉(xiāng)辦工廠逐漸發(fā)展成為大型跨國家電企業(yè).該創(chuàng)始人在企業(yè)中享有較高的威望，在決策時說一不二，往往凌駕于企業(yè)正常決策機制，則該企業(yè)的文化類型最有可能是（）.
若一家企業(yè)文化歷來為“求新求變”，篤信“茍日新，日日新”.因此，無論該企業(yè)變革是漸進式的還是革命式的，其處理戰(zhàn)略與文化之間關(guān)系的策略通常為（）.
經(jīng)審計，甲企業(yè)某生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在重大內(nèi)部控制缺陷.但該企業(yè)倡導(dǎo)的理念和價值觀之一就是責(zé)任，因此，未存在舞弊行為并造成實際損失.通過該案例說明（）.