A.觀察
B.學習
C.能力
D.習慣
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A.結(jié)構(gòu)慣性
B.對已有權力關系的威脅
C.薄弱的工作耐力
D.模糊的理論指導
A.狹隘的利己主義
B.陳舊的價值觀念
C.矛盾的領導言行
D.模糊的理論指導
A.狹隘的利己主義
B.結(jié)構(gòu)慣性
C.對已有權力關系的威脅
D.薄弱的工作耐力
A.發(fā)展方向
B.發(fā)展藍圖
C.戰(zhàn)略發(fā)展
D.市場前景
A.文化慣性
B.習慣
C.習俗
D.傳統(tǒng)慣性
最新試題
甲公司是一家關注于高科技移動領域的互聯(lián)網(wǎng)公司.公司沒有森嚴的等級制度,強調(diào)員工平等,崇尚創(chuàng)新,在處理多樣化的問題時,鼓勵員工跨部門合作,在工作中發(fā)揮自己的專長和創(chuàng)意,努力打造客戶需要的產(chǎn)品,甲公司的企業(yè)文化類型屬于()。
下列各項完全不同于其他三種文化類型的是().
經(jīng)審計,甲企業(yè)某生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在重大內(nèi)部控制缺陷.但該企業(yè)倡導的理念和價值觀之一就是責任,因此,未存在舞弊行為并造成實際損失.通過該案例說明().
統(tǒng)一價值理念的基本要求是堅持()的企業(yè)理念
戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應性分析矩陣中縱坐標和橫坐標分別代表().
企業(yè)文化可以大致歸納為()模式。
企業(yè)文化的運作機制有()
企業(yè)價值觀的特點()
內(nèi)部溝通的基本原則包括()
根據(jù)威廉姆·奧奇的“團體控制”理論,相對于官僚控制,團體控制具有的特征有().