A.文化的惰性
B.陳舊的價(jià)值觀念
C.文化維模
D.模糊的理論指導(dǎo)
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A.行為
B.個(gè)人
C.組織
D.理念
A.管制企業(yè)的立法增多
B.政府機(jī)構(gòu)執(zhí)法更嚴(yán)
C.社會(huì)公眾利益團(tuán)體的力量增強(qiáng)
D.國家干預(yù)企業(yè)行為更多
A.文化因素
B.社會(huì)因素
C.個(gè)人因素
D.心理因素
A.科技的高速發(fā)展
B.創(chuàng)新的機(jī)會(huì)增多
C.研究與開發(fā)的預(yù)算
D.關(guān)于技術(shù)變革的法規(guī)增多
A.了解消費(fèi)者需求的動(dòng)向
B.影響消費(fèi)者需求動(dòng)向的因素
C.服務(wù)滿意度
D.產(chǎn)品質(zhì)量
最新試題
根據(jù)威廉姆·奧奇的“團(tuán)體控制”理論，相對于官僚控制，團(tuán)體控制具有的特征有（）.
俱樂部、協(xié)會(huì)、專業(yè)團(tuán)體等組織的企業(yè)文化，基本上屬于（）.
統(tǒng)一價(jià)值理念的基本要求是堅(jiān)持（）的企業(yè)理念
統(tǒng)一價(jià)值理念的基本要求是貫穿于公司各層級、各單位，形成共同的（）
某企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)框架是傳統(tǒng)框架，掌權(quán)人試圖對下屬保持絕對控制.則該企業(yè)文化類型是（）.
經(jīng)審計(jì)，甲企業(yè)某生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在重大內(nèi)部控制缺陷.但該企業(yè)倡導(dǎo)的理念和價(jià)值觀之一就是責(zé)任，因此，未存在舞弊行為并造成實(shí)際損失.通過該案例說明（）.
下列關(guān)于企業(yè)文化類型說法正確的有（）.
統(tǒng)一發(fā)展戰(zhàn)略的基本要求是自上而下保持戰(zhàn)略的（），保證戰(zhàn)略的有效落實(shí)
某企業(yè)所處的外部環(huán)境變化復(fù)雜，組織要素變化很大，但是與企業(yè)的文化仍保持一致，則該企業(yè)應(yīng)該（）.
企業(yè)文化的運(yùn)作機(jī)制有（）