A.吸引策略
B.投資策略
C.參與策略
D.創(chuàng)造策略
E.創(chuàng)新策略
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A.理論性
B.學(xué)習(xí)性
C.指導(dǎo)性
D.獨立性
E.受到消費者的青睞
A.總體戰(zhàn)略
B.內(nèi)外部環(huán)境和條件
C.各種相關(guān)因素
D.地理位置
E.戰(zhàn)略內(nèi)涵
A.企業(yè)人力資源現(xiàn)狀分析
B.人員素質(zhì)結(jié)構(gòu)的分析
C.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的分析
D.企業(yè)文化的分析
E.人力資源管理規(guī)章制度以及相關(guān)的勞動人事政策的分析
A.工業(yè)革命所帶來的技術(shù)更新
B.勞資雙方關(guān)系的緊張與自由勞資談判的出現(xiàn)
C.人事專家以及由這些專家組成的人事部門的出現(xiàn)
D.芒斯特伯格創(chuàng)立的早期工業(yè)心理學(xué)
E.20世紀60年代以后的社會勞動立法級法庭的判例
A.立足全局
B.關(guān)注長遠
C.力求管理理念創(chuàng)新
D.力求組織制度創(chuàng)新
E.力求方法的創(chuàng)新
A.SW
B.SO
C.WO
D.ST
E.WT
A.外部勞動力供給量
B.外部勞動力市場
C.外部勞動力供給水平
D.內(nèi)部勞動力相互調(diào)整
E.企業(yè)內(nèi)在勞動力市場
A.作業(yè)操作的合理化
B.工作程序的科學(xué)化
C.制定工作標準和時間定額
D.實行有差別的計件工資
E.加強研究勞動效率問題
A.為了提高企業(yè)核心競爭力
B.增強企業(yè)總體競爭優(yōu)勢
C.從企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略出發(fā)
D.制訂企業(yè)總體人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃
E.保證企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略的重要性
A.長期目標
B.中短期目標
C.總體的全局性戰(zhàn)略目標
D.局部的階段性戰(zhàn)役、戰(zhàn)術(shù)目標
E.分散集中戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)目標
最新試題
人力資源戰(zhàn)略,從層次和內(nèi)容上可區(qū)分為()等。
建立一個戰(zhàn)略性人力資源管理模型的衡量標準是()。
企業(yè)戰(zhàn)略管理的計劃過程包括()等內(nèi)容。
工會為了切實保障勞動者的合法權(quán)益,將會在()方面發(fā)揮重要作用。
在SWOT會計人才競爭戰(zhàn)略中四個戰(zhàn)略分別是()。
戰(zhàn)略性人力資源管理基于()。
戰(zhàn)略性人力資源管理橫向的擴展過去強調(diào)的是()。
企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)通過()來影響企業(yè)精神、員工信念和行為。
內(nèi)部導(dǎo)向發(fā)展戰(zhàn)略具有的特點是()。
勞動力市場的四大支持系統(tǒng)包括()。