A.工業(yè)革命所帶來(lái)的技術(shù)更新
B.勞資雙方關(guān)系的緊張與自由勞資談判的出現(xiàn)
C.人事專家以及由這些專家組成的人事部門的出現(xiàn)
D.芒斯特伯格創(chuàng)立的早期工業(yè)心理學(xué)
E.20世紀(jì)60年代以后的社會(huì)勞動(dòng)立法級(jí)法庭的判例
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A.立足全局
B.關(guān)注長(zhǎng)遠(yuǎn)
C.力求管理理念創(chuàng)新
D.力求組織制度創(chuàng)新
E.力求方法的創(chuàng)新
A.SW
B.SO
C.WO
D.ST
E.WT
A.外部勞動(dòng)力供給量
B.外部勞動(dòng)力市場(chǎng)
C.外部勞動(dòng)力供給水平
D.內(nèi)部勞動(dòng)力相互調(diào)整
E.企業(yè)內(nèi)在勞動(dòng)力市場(chǎng)
A.作業(yè)操作的合理化
B.工作程序的科學(xué)化
C.制定工作標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間定額
D.實(shí)行有差別的計(jì)件工資
E.加強(qiáng)研究勞動(dòng)效率問(wèn)題
A.為了提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
B.增強(qiáng)企業(yè)總體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
C.從企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略出發(fā)
D.制訂企業(yè)總體人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃
E.保證企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略的重要性
A.長(zhǎng)期目標(biāo)
B.中短期目標(biāo)
C.總體的全局性戰(zhàn)略目標(biāo)
D.局部的階段性戰(zhàn)役、戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)
E.分散集中戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)
A.獲利程度
B.產(chǎn)出能力
C.競(jìng)爭(zhēng)地位
D.技術(shù)水平
E.員工發(fā)展
A.目標(biāo)管理、參與管理
B.工作分析與再設(shè)計(jì)
C.崗位評(píng)價(jià)與分級(jí)
D.薪酬福利制度變革
E.工作條件和勞動(dòng)環(huán)境改善
A.全面了解和掌握外部環(huán)境的狀況及其變化的總趨勢(shì)
B.揭示企業(yè)在未來(lái)發(fā)展中可能遇到的機(jī)會(huì)
C.社會(huì)環(huán)境分析
D.勞動(dòng)市場(chǎng)的環(huán)境分析
E.對(duì)勞動(dòng)力市場(chǎng)功能的分析
A.聘用策略
B.吸引策略
C.參與策略
D.投資策略
E.優(yōu)選策略
最新試題
企業(yè)物質(zhì)文化層包括（）等。
邁克爾·波特認(rèn)為，企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)必須具有的特點(diǎn)是（）。
人力資源管理部門在不同時(shí)期、不同發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變包括（）。
為有效地配合企業(yè)創(chuàng)新策略實(shí)施，采取人力資源投資策略的企業(yè)采取的措施是（）。
現(xiàn)代人力資源管理之所以能夠不斷演進(jìn)，根本原因在于人力資源管理具有（）的雙重職能。
人力資源外部環(huán)境分析內(nèi)容包括社會(huì)環(huán)境分析，其主要是對(duì)（）等方面的發(fā)展?fàn)顩r和總趨勢(shì)的分析。
勞動(dòng)力市場(chǎng)的四大支持系統(tǒng)包括（）。
獨(dú)特性產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略的具體形式是（）。
建立一個(gè)戰(zhàn)略性人力資源管理模型的衡量標(biāo)準(zhǔn)是（）。
技術(shù)開(kāi)發(fā)型戰(zhàn)略的特點(diǎn)是（）。