A.工作報(bào)酬
B.工作內(nèi)容、直接主管
C.工作合作伙伴
D.工作條件
E.勞動(dòng)環(huán)境
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A.管理者應(yīng)該強(qiáng)調(diào)企業(yè)內(nèi)部晉升政策
B.鼓勵(lì)直線經(jīng)理和主管允許有能力的員工離開自己所負(fù)責(zé)的部門
C.建立并完善企業(yè)工作崗位分析、評(píng)價(jià)與分類制度
D.采取有效措施克服并防止員工晉升中的歧視行為
E.保證企業(yè)員工晉升過程的正規(guī)化
A.員工工作的感覺和態(tài)度
B.個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展
C.對(duì)其他職業(yè)機(jī)會(huì)的選擇
D.在企業(yè)內(nèi)長期服務(wù)的意愿
E.員工個(gè)人價(jià)值觀
A.生產(chǎn)效率提高
B.解決了單一崗位索然寡味的問題
C.解決了“耗竭”精神問題
D.經(jīng)濟(jì)收益大
E.解決了生理狀態(tài)問題
A.員工不能按照規(guī)定上下班
B.員工不服從上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)
C.嚴(yán)重干擾其他員工或管理者正常工作
D.偷盜行為
E.員工在工作中違反安全操作規(guī)程的行為
A.各部門的發(fā)展計(jì)劃是否可行
B.各部門員工流動(dòng)數(shù)據(jù)是否屬實(shí)
C.各晉升候選人是否符合晉升要求和晉升政策
D.調(diào)查各部門的崗位空缺情況,調(diào)整各部門的晉升申請(qǐng)
E.審核崗位空缺員工,及時(shí)調(diào)整各部門的晉升申請(qǐng)
A.升遷
B.降職
C.開除
D.主動(dòng)
E.被動(dòng)
A.員工流失率=某時(shí)期內(nèi)某崗位流出員工數(shù)/同期期初員工總數(shù)×100%
B.員工流失率=某時(shí)期內(nèi)某類別流出員工數(shù)/同期期初員工總數(shù)×100%
C.員工留存率=某時(shí)期內(nèi)某類別在職員工數(shù)/同期期初員工總數(shù)×100%
D.員工留存率=某時(shí)期內(nèi)某類別流出員工數(shù)/同期期初員工總數(shù)×100%
E.員工留存率=1-員工流失率
A.預(yù)先分派階段
B.出國旅途階段
C.履行職責(zé)階段
D.回國準(zhǔn)備階段
E.回國旅途和回國后適應(yīng)階段
A.如果是組織調(diào)動(dòng),應(yīng)該提前多久讓相關(guān)員工知道
B.組織應(yīng)該向被調(diào)動(dòng)的員工支付相關(guān)調(diào)動(dòng)費(fèi)用
C.員工提出調(diào)動(dòng),員工應(yīng)該提前多長時(shí)間告知企業(yè)
D.企業(yè)應(yīng)該在多長時(shí)間內(nèi)讓員工知道是否批準(zhǔn)
E.將企業(yè)由員工調(diào)動(dòng)所造成的損失減小到最低限度
A.對(duì)員工工作滿意度的測(cè)量與分析評(píng)價(jià)
B.員工對(duì)其在企業(yè)內(nèi)未來發(fā)展的預(yù)期和評(píng)價(jià)
C.員工對(duì)企業(yè)其他工作機(jī)會(huì)的預(yù)期和評(píng)價(jià)
D.非工作影響因素及期對(duì)工作行為的影響
E.員工流動(dòng)的行為傾向
最新試題
高層管理者的晉升考評(píng)應(yīng)采用()。
對(duì)高層管理者的晉升是先綜合利用多種測(cè)評(píng)技術(shù),對(duì)候選人的()進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。
對(duì)員工變動(dòng)率主要變量的測(cè)量與分析包括()。
員工的調(diào)動(dòng)是指在組織中的()流動(dòng),它并不意味著員工的晉升或降職。
企業(yè)工作條件包括()。
非自愿流出包括()。
()要求員工在企業(yè)服務(wù)達(dá)到一定年限,而且經(jīng)過特殊考試取得晉升資格。
晉升策略可供選擇的范圍有()。
按照員工流出企業(yè)的意愿,員工流出可劃分為()。
造成企業(yè)員工流動(dòng)的工作條件和環(huán)境方面的因素是()。