A.生產(chǎn)效率提高
B.解決了單一崗位索然寡味的問題
C.解決了“耗竭”精神問題
D.經(jīng)濟收益大
E.解決了生理狀態(tài)問題
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A.員工不能按照規(guī)定上下班
B.員工不服從上級的領(lǐng)導(dǎo)
C.嚴(yán)重干擾其他員工或管理者正常工作
D.偷盜行為
E.員工在工作中違反安全操作規(guī)程的行為
A.各部門的發(fā)展計劃是否可行
B.各部門員工流動數(shù)據(jù)是否屬實
C.各晉升候選人是否符合晉升要求和晉升政策
D.調(diào)查各部門的崗位空缺情況,調(diào)整各部門的晉升申請
E.審核崗位空缺員工,及時調(diào)整各部門的晉升申請
A.升遷
B.降職
C.開除
D.主動
E.被動
A.員工流失率=某時期內(nèi)某崗位流出員工數(shù)/同期期初員工總數(shù)×100%
B.員工流失率=某時期內(nèi)某類別流出員工數(shù)/同期期初員工總數(shù)×100%
C.員工留存率=某時期內(nèi)某類別在職員工數(shù)/同期期初員工總數(shù)×100%
D.員工留存率=某時期內(nèi)某類別流出員工數(shù)/同期期初員工總數(shù)×100%
E.員工留存率=1-員工流失率
A.預(yù)先分派階段
B.出國旅途階段
C.履行職責(zé)階段
D.回國準(zhǔn)備階段
E.回國旅途和回國后適應(yīng)階段
A.如果是組織調(diào)動,應(yīng)該提前多久讓相關(guān)員工知道
B.組織應(yīng)該向被調(diào)動的員工支付相關(guān)調(diào)動費用
C.員工提出調(diào)動,員工應(yīng)該提前多長時間告知企業(yè)
D.企業(yè)應(yīng)該在多長時間內(nèi)讓員工知道是否批準(zhǔn)
E.將企業(yè)由員工調(diào)動所造成的損失減小到最低限度
A.對員工工作滿意度的測量與分析評價
B.員工對其在企業(yè)內(nèi)未來發(fā)展的預(yù)期和評價
C.員工對企業(yè)其他工作機會的預(yù)期和評價
D.非工作影響因素及期對工作行為的影響
E.員工流動的行為傾向
A.企業(yè)之間流動
B.企業(yè)內(nèi)部流動
C.自愿流動
D.非自愿流動
E.被迫流動
A.談話,即批評
B.發(fā)出警告
C.懲罰性調(diào)動
D.降職
E.暫時停職
A.員工調(diào)動可以滿足企業(yè)調(diào)整組織結(jié)構(gòu)的需要
B.員工調(diào)動可以使晉升渠道保持通暢
C.員工調(diào)動可以滿足員工的需要
D.員工調(diào)動是處理勞動關(guān)系沖突的有效方法
E.員工調(diào)動的獲得不同經(jīng)驗的重要途徑
最新試題
晉升策略可供選擇的范圍有()。
企業(yè)實施員工晉升的步驟包括()。
()要求員工在企業(yè)服務(wù)達到一定年限,而且經(jīng)過特殊考試取得晉升資格。
企業(yè)對調(diào)動應(yīng)該有明確的管理政策,其內(nèi)容要求有()。
評價法通過人事調(diào)動評價表來評價晉升工作是否(),檢驗晉升管理是否存在明顯的失誤。
員工流動的影響變量包括()。
選擇晉升候選人的方法有()。
高層管理者的晉升考評應(yīng)采用()。
企業(yè)工作條件包括()。
在企業(yè)中造成員工流失超過30%的原因可能是()。