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A.質(zhì)量評審
B.質(zhì)量保證
C.質(zhì)量規(guī)劃
D.質(zhì)量控制
A.形象
B.質(zhì)量
C.利潤
D.效益
A.質(zhì)量檢查
B.對等評審
C.抽樣分析
D.試驗設(shè)計
A.質(zhì)量是對需求的滿足程度，而等級是對質(zhì)量的排序
B.質(zhì)量是對需求的滿足程度，而等級是對貨物和服務(wù)的排序
C.在項目管理過程中，質(zhì)量和等級沒有明顯的區(qū)別
D.質(zhì)量是項目的最終結(jié)果，而等級是項目進展過程中對質(zhì)量的排序
A.老板
B.干系人
C.項目
D.組織
最新試題
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員（）？
在一個項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
以下哪個角色通常負責確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導致項目范圍擴大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程（）？
在項目質(zhì)量管理中，以下哪個術(shù)語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程（）
項目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？
在一個項目團隊中，以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因（）
以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)（）？