A.可以接受的過程偏差
B.技術規(guī)范的界限
C.可以接受的產(chǎn)品偏差幅度
D.技術性能測量的基準
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.目前的預期成本超出計劃的90%
B.投入一元錢產(chǎn)生0.90元的效果
C.項目完成的時候,將超支90%
D.項目已經(jīng)完成計劃的90%
A.范圍定義
B.范圍管理
C.范圍蔓延
D.范圍變更請求
A.應該選擇更多的樣品
B.以小批量的抽樣為基準進行檢驗
C.確定大量或批量產(chǎn)品質量的唯一方法
D.導致更高的成本
A.CV=50元,SV=-150元
B.CV=-150元,SV=-150元
C.CV=-50元,SV=-50元
D.CV=-50元,SV=-150元
A.生理需求
B.受人尊敬
C.安全
D.自我實現(xiàn)
最新試題
在項目采購管理中,以下哪個階段是采購過程中最關鍵的時刻()?
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目,項目經(jīng)理應采用哪種優(yōu)先級排序技術()?
在項目管理中,公共交通方法可能導致哪些問題()?
一個項目的風險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一()?
在項目質量管理中,以下哪項技術用于識別可能影響項目質量的因素()?
在進行項目風險管理時,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風險問題,該問題可能導致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應該做什么()?
關于項目風險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性()?
敏捷技術與管理技術的應用,以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐()?
項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解,以下哪個文檔最為關鍵()
項目經(jīng)理正在管理一個涉及多個供應商的復雜項目。其中一個供應商交付的產(chǎn)品未能達到合同規(guī)定的要求,這可能會對項目的后續(xù)階段產(chǎn)生負面影響。項目經(jīng)理應當如何應對這種情況()