A.質(zhì)量目標(biāo)
B.數(shù)量目標(biāo)
C.時間目標(biāo)
D.生產(chǎn)目標(biāo)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.企業(yè)目標(biāo)應(yīng)該明確
B.一切影響企業(yè)實現(xiàn)整體目標(biāo)的因素都是約束,但是不重要約束較少。
C.TOC的衡量指標(biāo)有三個
D.應(yīng)用DBR法和緩沖管理法
E.定義和處理約束的決策方法
A.時間緩沖
B.庫存緩沖
C.提前期緩沖
D.工序緩沖
A.減少庫存
B.減少運行費
C.減少產(chǎn)出率
D.增加產(chǎn)出率
A.庫存緩沖
B.搶修設(shè)備
C.加班
D.培養(yǎng)多技能工人
E.加強計劃管理
A.交期
B.數(shù)量
C.服務(wù)
D.成本
E.質(zhì)量
A.項目的工期
B.項目的質(zhì)量
C.項目可用的資源
D.項目的總時差
A.投入進度控制
B.工序進度控制
C.出產(chǎn)進度控制
D.生產(chǎn)進度控制
A.在將來可能變化的位置留有余地,或在可能擴大的作業(yè)區(qū)采用縱深方向進行擴展。
B.利用大跨度的車間廠房或者組合式廠房
C.機器設(shè)備布置時采用固定式方法
D.各種機械設(shè)備、建筑設(shè)施采用標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化。
E.機器設(shè)備的安裝固定多采用彈性固定方法,增加可移動性支撐構(gòu)件等。
A.設(shè)計基于的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和背景資料不同
B.傳統(tǒng)的SLP方法是基于已接受的訂單設(shè)計的
C.程序上的變化,體現(xiàn)在設(shè)施布置類型、詳細(xì)布置設(shè)計和動線設(shè)計。
D.動態(tài)柔性的缺乏
A.基于拉動式
B.缺少物流戰(zhàn)略規(guī)劃
C.缺少柔性
D.缺少動線分析
E.手工布置方法
最新試題
物料需求計劃是()發(fā)展起來的一種計算物料需求量和時間的系統(tǒng)。
物流企業(yè)定價方法主要有哪幾種()。
MRP 是一種以()為中心的新生產(chǎn)方式。
在供應(yīng)商管理中所謂的相關(guān)方是指()。
指明所有主要供應(yīng)商與工會所簽合約的狀況指的是()。
下列選項中,關(guān)于供應(yīng)商的解釋正確的是()
如何建立績效評估標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)通??紤]()。
以下哪個不是現(xiàn)代物流成本的特征?()
影響供應(yīng)商產(chǎn)品價格的因素有()和市場結(jié)構(gòu)。
下列選項中,()是CRM 后端辦公的各種個性化的應(yīng)用所主要包括的。