A.物流服務網(wǎng)絡設計
B.商業(yè)模式
C.設定客戶服務水平和服務成本分析
D.物流管理組織結(jié)構(gòu)和管理模式、管理流程的設計
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、質(zhì)量；
B、成本；
C、交付；
D、服務
A、關(guān)鍵物流或送對企業(yè)成功的影響；
B、企業(yè)物流管理的運作能力
C、企業(yè)的資金實力；
D、企業(yè)物流人才狀況
A、識別企業(yè)的核心競爭力
B、外包伙伴
C、合同管理
D、物流外包活動的控制
E、企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整
A、物流控制
B、成本過高
C、客戶關(guān)系管理
D、信息出錯
E、連帶經(jīng)營
最新試題
速度快又可節(jié)省人力并保證準確率的訂單傳輸方式是（）。
“物流成本冰山說”是（）提出的。
下列不屬于經(jīng)銷商軟件條件的是（）。
營銷物流代理的分類及其業(yè)務。
關(guān)于“物流成本管理系統(tǒng)的具體工作”不正確的說法是（）。
DELL采用的是（）。
營銷配送的特點？
營銷物流方案設計的合理化指標有哪些？
下列不屬于經(jīng)銷商硬件條件的是（）。
某食品經(jīng)營企業(yè)由只有十幾人的小企業(yè)逐漸發(fā)展成為一個擁有二百多人的綜合食品公司，在其發(fā)展初期從采購、運輸、生產(chǎn)、加工、配送全部都自行完成，而現(xiàn)在隨著市場競爭的加劇，公司總經(jīng)理覺得工作起來越來越力不從心，于是希望除了主業(yè)外，其他的物流環(huán)節(jié)交與專業(yè)機構(gòu)來完成。請問：該企業(yè)在決定是否外包時應考慮哪些問題？該企業(yè)決定將物流業(yè)務外包后必須做好哪些工作？