A.訂貨成本
B.缺貨成本
C.資金占用成本
D.固定成本
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A.管理控制重點是績效跟蹤和評估
B.交易系統(tǒng)是管理控制、決策分析和戰(zhàn)略規(guī)劃的基石
C.決策分析注重來自于信息的支持，不斷地對物流戰(zhàn)略進(jìn)行完善
D.作業(yè)系統(tǒng)以正式的規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)、流程及操作手冊、龐大的交易量和注重日常操作管理為特點
A.企業(yè)的目標(biāo)客戶若能容忍較長的反應(yīng)時間，那么企業(yè)就能集中力量擴(kuò)大每一設(shè)施的能力
B.如果企業(yè)的客戶群認(rèn)為較短的反應(yīng)時間很重要，那么就必須布局在離客戶較近的地方
C.企業(yè)如果設(shè)有許多配送中心，且每個配送中心的儲存能力較小，可以縮短對客戶需求的反應(yīng)時
D.設(shè)計物流中心網(wǎng)絡(luò)時，一般需要在企業(yè)物流服務(wù)水平設(shè)定的前提下進(jìn)行
A.預(yù)約管理、收貨、上架、訂單處理
B.KPI管理、工資管理
C.補(bǔ)貨、揀貨、集貨區(qū)管理、貨位管理
D.退換貨管理、殘次管理
A.花費成本的多少
B.顧客的具體需求
C.運輸設(shè)備是否夠用
D.將所有的產(chǎn)品集中在一個配送中心還是分別管理，是自主經(jīng)營還是外包
A.土地、廠房、設(shè)備
B.人員、運輸、租金、營運費
C.倉儲費、理貨費、運輸費、加工費
D.設(shè)備、租金、理貨費、營運費
最新試題
營銷物流方案設(shè)計的合理化指標(biāo)有哪些？
在品類管理中，哪些技術(shù)可以提高績效？
客戶服務(wù)的重要性是（）
請論述德爾菲（Delphi）法分析法？
怎樣對營銷物流代理進(jìn)行控制。
物流的增值作用具體表現(xiàn)為增加了產(chǎn)品的（）
（）是物流活動的內(nèi)容、形式、過程及發(fā)展變化的反映
物流系統(tǒng)是（）系統(tǒng)。
某食品經(jīng)營企業(yè)由只有十幾人的小企業(yè)逐漸發(fā)展成為一個擁有二百多人的綜合食品公司，在其發(fā)展初期從采購、運輸、生產(chǎn)、加工、配送全部都自行完成，而現(xiàn)在隨著市場競爭的加劇，公司總經(jīng)理覺得工作起來越來越力不從心，于是希望除了主業(yè)外，其他的物流環(huán)節(jié)交與專業(yè)機(jī)構(gòu)來完成。請問：該企業(yè)在決定是否外包時應(yīng)考慮哪些問題？該企業(yè)決定將物流業(yè)務(wù)外包后必須做好哪些工作？
思考是不是所有的企業(yè)都適合運用“零庫存管理”模式？并舉例說明原因。