A.行業(yè)處于起步期,企業(yè)的利潤率較低,但市場增長率較高
B.行業(yè)處于成長期,在大多數(shù)情況下,企業(yè)的現(xiàn)金比較短缺
C.行業(yè)處于成熟期,企業(yè)的市場增長率嚴(yán)重下降
D.行業(yè)處于衰退期,企業(yè)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注效率、成本控制和市場細(xì)分
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A.競爭優(yōu)勢檢驗
B.風(fēng)險和資源檢驗
C.一致性檢驗
D.邏輯一致性檢驗
A.PEST分析
B.SWOT分析
C.鉆石模型分析
D.五力模型分析
A.資源訂單式生產(chǎn)
B.訂單生產(chǎn)式生產(chǎn)
C.庫存生產(chǎn)式生產(chǎn)
D.及時生產(chǎn)系統(tǒng)
A.創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu)
B.職能制組織結(jié)構(gòu)
C.戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)
D.矩陣制組織結(jié)構(gòu)
A.市場細(xì)分戰(zhàn)略
B.差異化戰(zhàn)略
C.集中成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
D.集中化戰(zhàn)略
A.服務(wù)質(zhì)量
B.市場地位
C.關(guān)鍵性趨勢
D.技術(shù)性能
A.專利
B.商譽(yù)
C.商標(biāo)
D.組織經(jīng)驗
A.生產(chǎn)要素
B.需求條件
C.相關(guān)與支持性產(chǎn)業(yè)
D.企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)結(jié)構(gòu)和同業(yè)競爭
A.組織調(diào)整
B.調(diào)動資源
C.管理變革
D.組織結(jié)構(gòu)
A.戰(zhàn)略是一種模式
B.戰(zhàn)略是一種計謀
C.戰(zhàn)略是一種觀念
D.戰(zhàn)略是一種定位
最新試題
分析甲公司采取的公司戰(zhàn)略類型,并簡述其優(yōu)缺點(diǎn)。
下列選項中,屬于分銷策略要考慮的變量的是()。
簡要說明一下戰(zhàn)略變革時機(jī)的種類,并判斷凱樂公司此次變革的時機(jī),以及可能選擇的模式。
甲公司是一家生產(chǎn)電子產(chǎn)品的企業(yè),目前已經(jīng)進(jìn)入成熟期,公司領(lǐng)導(dǎo)層為了避免投資和經(jīng)營風(fēng)險,決定與一家日化企業(yè)合作,開發(fā)日化新產(chǎn)品,這時候甲公司可采用的組織結(jié)構(gòu)類型有()。
問題類業(yè)務(wù)通常是現(xiàn)金流量最差的,例如在產(chǎn)品生命周期中處于引進(jìn)期、因種種原因未能開拓市場局面的新產(chǎn)品即屬此類問題的業(yè)務(wù)。下列關(guān)于問題類業(yè)務(wù)的表述中正確的有()。
甲公司的信息部門重點(diǎn)做兩件工作,第一是建立信息網(wǎng)絡(luò),該信息網(wǎng)絡(luò)可以為企業(yè)提供政府最新的政策、行業(yè)的盈利平均水平等信息,第二是建立辦公室自動化系統(tǒng),使企業(yè)各層次人員隨時了解企業(yè)內(nèi)部的決策規(guī)章、經(jīng)營業(yè)績等。該資料中體現(xiàn)了信息技術(shù)在戰(zhàn)略管理中的哪些作用()。
松下公司所有的員工都必須經(jīng)過松下價值觀的訓(xùn)練,認(rèn)同企業(yè)的價值觀,努力為企業(yè)創(chuàng)造價值做出貢獻(xiàn)。簡述企業(yè)文化為企業(yè)創(chuàng)造價值的途徑。
下列關(guān)于子公司現(xiàn)金余額的集中的說法中,錯誤的是()。
簡要分析企業(yè)財務(wù)報告對外提供時應(yīng)采取的控制措施。
一家公司制定的戰(zhàn)略是實行金融擴(kuò)張,由于金融危機(jī)的出現(xiàn),該公司的戰(zhàn)略與預(yù)期的戰(zhàn)略目標(biāo)出現(xiàn)了較大差距,該公司戰(zhàn)略失效的原因是()。