A.當利率較低時，企業(yè)會獲得更多固定利率貸款
B.當利率較高時，企業(yè)會舉借長期貸款而非短期貸款
C.一個國家的利率對該國貨幣的價值幾乎沒有影響
D.利率是企業(yè)股東對回報率預期的導向
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A.鏈接性
B.多樣性
C.風險
D.競爭優(yōu)勢
A.產品／品牌事業(yè)部制組織結構
B.職能制組織結構
C.M型企業(yè)組織結構
D.矩陣制組織結構
A.組織設計通過管理行為實現共同目標
B.組織結構是一個比組織設計更寬泛的概念，包括組織的構建模塊和協調機制的配置
C.集權或分權式的組織設計要求在實施戰(zhàn)略時必須采用相同的方法
D.組織結構是指企業(yè)采用的按不同任務或職位來劃分和調配勞動力的方法
A.并購后不能很好地進行企業(yè)整合
B.決策不當的并購
C.無法形成協同效應
D.支付過高的并購費用
A.前向一體化戰(zhàn)略
B.橫向一體化戰(zhàn)略
C.產品開發(fā)戰(zhàn)略
D.市場開發(fā)戰(zhàn)略
A.鄰國吸煙人數呈上升態(tài)勢
B.該企業(yè)改進技術，降低了生產成本
C.公共場合禁止吸煙
D.煙葉大豐收，市場價格下降
A.近年來，東華公司采購人員素質下降
B.東華公司不能自行生產建筑材料
C.東華公司80%的商品銷售給少數的幾個大客戶
D.市場上存在著多家相同建筑材料的供應商
A.逐步提高企業(yè)顧客的滿意度
B.在1年內將銷售收入提高50倍
C.在3年內將銷售收入提高18%
D.在3年內使企業(yè)的市場占有率達到24%
A.邏輯訪問控制
B.應用控制
C.網絡控制
D.輸入控制
A.企業(yè)政策
B.管理者及其管理風格的影響
C.企業(yè)總體環(huán)境
D.管理人員的態(tài)度和疏忽
最新試題
甲公司是一家生產電子產品的企業(yè)，目前已經進入成熟期，公司領導層為了避免投資和經營風險，決定與一家日化企業(yè)合作，開發(fā)日化新產品，這時候甲公司可采用的組織結構類型有（）。
下列關于子公司現金余額的集中的說法中，錯誤的是（）。
從沃爾瑪以顧客為上帝的服務中，可以看出沃爾瑪評價核心能力的基準分析類型是什么，除此之外，請幫助沃爾瑪至少列舉其他兩種基準分析類型并簡要進行分析。
針對凱樂眼鏡實施的“崇尚”戰(zhàn)略，簡要分析可能面臨的阻礙。
簡述企業(yè)內部控制評價的一般程序。
平衡計分卡業(yè)績衡量方法主要涉及到（）。
針對凱樂眼鏡可能遇到的利益相關者帶來的影響，簡要分析企業(yè)內外部可能存在的利益相關者及其利益要求，并簡要分析企業(yè)利益相關者的權力來源。
下列關于《企業(yè)內部控制應用指引第9號——銷售業(yè)務》的說法中，錯誤的是（）。
W銀行與客戶約定的利率超出了人民銀行規(guī)定的基準利率幅度，受到了監(jiān)管機關的行政處罰。該銀行面臨的風險種類屬于（）。
某企業(yè)打算在A市興建一座大橋，但這個項目的不確定性因素很多，如項目總投資、銀行貸款利率、過橋費收入。于是將這三個因素作為分析對象，分析每一個因素的變化對本大橋內部收益率的影響。該種方法是（）。