單項選擇題甲公司是一家推行產品多樣化戰(zhàn)略的公司，該公司常常不能充分利用現(xiàn)有子公司網(wǎng)絡的生產設施來減少直接投資的固定成本，為了減少資本支出，甲公司最可能采取的方式是()

A.許可證交易或合資企業(yè)
B.全股子公司
C.股權投資
D.出口


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2.單項選擇題下列選項中，屬于外部質量保證成本的是()

A.甲公司對采購的原材料進行質量檢驗
B.乙公司對研制出的新產品進行質量審核
C.丙公司申請ISO9000質量認證
D.丁公司免費召回產品維修

6.單項選擇題投入成本較高的夜總會等娛樂場所，專為高收入階層服務而獲取高利潤率，這屬于()

A.成本領先戰(zhàn)略
B.差異化戰(zhàn)略
C.集中化戰(zhàn)略
D.密集型戰(zhàn)略

8.單項選擇題差距分析是比較一個企業(yè)的最終目標與預期業(yè)績之間的差距，并確定可以填補差距的方法。在分析外部環(huán)境和業(yè)務單位戰(zhàn)略差距時不包括()

A.宏觀環(huán)境與業(yè)務單位戰(zhàn)略差距
B.產業(yè)環(huán)境與業(yè)務單位戰(zhàn)略差距
C.產業(yè)競爭對手與業(yè)務單位戰(zhàn)略差距
D.主要利益相關者與業(yè)務單位戰(zhàn)略差距

9.單項選擇題A公司是一家奶制品生產公司，該公司聘用具有專業(yè)能力的專家對其內部資源與外部環(huán)境進行了分析。下列說法中正確的是()

A.該企業(yè)所占的地理位置優(yōu)越屬于外部的機會
B.企業(yè)所處的市場中出現(xiàn)新的競爭對手對于該企業(yè)來說是劣勢
C.若該企業(yè)要走向國際化，國際貿易壁壘消除可以看做是機會
D.該企業(yè)在消費者中的聲譽敗壞是威脅

10.單項選擇題企業(yè)資源，是指企業(yè)所擁有或控制的有效因素的總和，包括資產、生產或其他作業(yè)程序技能知識等。下列不屬于企業(yè)資源的是()

A.廠房、生產設備等固定資產
B.應收賬款、現(xiàn)金等財務資源
C.企業(yè)文化、品牌等無形資源
D.人力管理、質量管理

最新試題

根據(jù)以上資料，判斷松下采取的組織結構類型，并簡述其優(yōu)缺點。

題型：問答題

下列關于《企業(yè)內部控制應用指引第9號——銷售業(yè)務》的說法中，錯誤的是（）。

題型：單項選擇題

問題類業(yè)務通常是現(xiàn)金流量最差的，例如在產品生命周期中處于引進期、因種種原因未能開拓市場局面的新產品即屬此類問題的業(yè)務。下列關于問題類業(yè)務的表述中正確的有（）。

題型：多項選擇題

下列關于子公司現(xiàn)金余額的集中的說法中，錯誤的是（）。

題型：單項選擇題

分析甲公司采取的公司戰(zhàn)略類型，并簡述其優(yōu)缺點。

題型：問答題

下列關于工業(yè)細分的說法中，正確的有（）。

題型：多項選擇題

加拿大COCO報告（1995）認為：“控制”是一個組織中支持該組織實現(xiàn)其目標諸要素的集合體，實質上就是“內部控制”，風險評估和風險管理是控制的關鍵要素。該觀點闡述了內部控制與風險管理的關系是（）。

題型：單項選擇題

下列公式正確的有（）

題型：多項選擇題

根據(jù)案例材料，簡要分析甲公司違反了哪些基本的公司治理原則。

題型：問答題

天津亞億實業(yè)有限公司是國內第一家開發(fā)羊奶制品并率先投放市場的專業(yè)羊乳制品生產企業(yè)，產品的主打品牌為“美可高特”系列，引進國際先進的除膻工藝徹底去除了羊奶中的膻味，同時不降低羊奶的營養(yǎng)成份，其核心技術是獨一無二的。該資料說明亞億實業(yè)擁有的無形資源是（）。

題型：多項選擇題