A、提前性變革
B、反應性變革
C、滯后性變革
D、危機性變革
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、公司戰(zhàn)略
B、業(yè)務單位戰(zhàn)略
C、職能戰(zhàn)略
D、企業(yè)整體戰(zhàn)略
A、發(fā)展戰(zhàn)略
B、穩(wěn)定戰(zhàn)略
C、成本領先戰(zhàn)略
D、收縮戰(zhàn)略
A、總體戰(zhàn)略
B、業(yè)務單位戰(zhàn)略
C、職能戰(zhàn)略
D、競爭戰(zhàn)略
A、提高社會福利
B、促進政治變革
C、促進社會變革
D、降低成本
A、技術變革
B、提前性變革
C、反應性變革
D、危機性變革
A.連續(xù)階段：在這個階段中，制定的戰(zhàn)略基本上沒有發(fā)生較大的變化，僅有一些小的修正。
B.漸進階段：在這個階段中，戰(zhàn)略發(fā)生革命性的變化
C.不斷改變階段：在這個階段中，戰(zhàn)略發(fā)生緩慢的變化
D.全面階段：在這個階段中，戰(zhàn)略變化呈現(xiàn)無方向或無重心的特點
A、企業(yè)內部環(huán)境與經(jīng)營戰(zhàn)略差距的分析
B、企業(yè)(總體)戰(zhàn)略與企業(yè)業(yè)績差距的分析
C、企業(yè)能力與企業(yè)業(yè)績差距的分析
D、企業(yè)外部環(huán)境與企業(yè)戰(zhàn)略差距的分析
A、研發(fā)能力
B、營銷能力
C、財務能力
D、企業(yè)核心競爭力
A、企業(yè)的持續(xù)競爭優(yōu)勢主要是由資源稟賦決定的
B、有形資源包括物質資源和財務資源
C、技術資源是一種重要的無形資源
D、組織經(jīng)驗是一種重要的組織資源
A、可用性管理
B、配合管理
C、問題管理
D、財務管理
最新試題
下列關于《企業(yè)內部控制應用指引第9號——銷售業(yè)務》的說法中，錯誤的是（）。
簡要分析企業(yè)財務報告對外提供時應采取的控制措施。
甲公司的信息部門重點做兩件工作，第一是建立信息網(wǎng)絡，該信息網(wǎng)絡可以為企業(yè)提供政府最新的政策、行業(yè)的盈利平均水平等信息，第二是建立辦公室自動化系統(tǒng)，使企業(yè)各層次人員隨時了解企業(yè)內部的決策規(guī)章、經(jīng)營業(yè)績等。該資料中體現(xiàn)了信息技術在戰(zhàn)略管理中的哪些作用（）。
針對凱樂眼鏡可能遇到的利益相關者帶來的影響，簡要分析企業(yè)內外部可能存在的利益相關者及其利益要求，并簡要分析企業(yè)利益相關者的權力來源。
松下公司所有的員工都必須經(jīng)過松下價值觀的訓練，認同企業(yè)的價值觀，努力為企業(yè)創(chuàng)造價值做出貢獻。簡述企業(yè)文化為企業(yè)創(chuàng)造價值的途徑。
簡述企業(yè)內部控制評價的一般程序。
天津亞億實業(yè)有限公司是國內第一家開發(fā)羊奶制品并率先投放市場的專業(yè)羊乳制品生產(chǎn)企業(yè)，產(chǎn)品的主打品牌為“美可高特”系列，引進國際先進的除膻工藝徹底去除了羊奶中的膻味，同時不降低羊奶的營養(yǎng)成份，其核心技術是獨一無二的。該資料說明亞億實業(yè)擁有的無形資源是（）。
分析甲公司采取的公司戰(zhàn)略類型，并簡述其優(yōu)缺點。
下列關于研發(fā)技術獲取途徑選擇的依據(jù)的說法中，正確的是（）。
根據(jù)案例材料，簡要分析甲公司違反了哪些基本的公司治理原則。