安燈系統(tǒng)是指為了能夠使JIT發(fā)生的問題得到及時處理而安裝的系統(tǒng)。

當(dāng)單件流無法實行的地方就需要適當(dāng)使用存貨作為緩沖。

只要讓價值流動得更快些，就能暴露出價值流隱藏的浪費。

精益不是把精益工具運用到每個工序就完了，而是要把精益的改善思想落實到每個員工身上。

企業(yè)效益很好、產(chǎn)品供不應(yīng)求可不推行質(zhì)量管理，等效不行后再推行也不遲。

通過看板方法，是為了實現(xiàn)可視化，但不可以將不可見的知識型工作以及它如何在工作流中的流動可視化。

精益生產(chǎn)是一套包含準(zhǔn)時生產(chǎn)、單元作業(yè)、5S、看板等內(nèi)容的一套精益工具。

看板的實質(zhì)是一種方法論，也可以看做是一個流程框架。

精益管理以“人”為中心，充分發(fā)揮一線員工的積極性和創(chuàng)造性，下放部分權(quán)利，使員工積極為企業(yè)建設(shè)獻(xiàn)計獻(xiàn)策。

OEE是用來同行業(yè)進(jìn)行比較的，不可以跨行業(yè)比較。