風險應變措施包括（）等3個方面。

在ICT綜合管理系統(tǒng)中，在送審以前，（）和（）都可以進行操作，一旦送審了信息就不可維護了。

項目管理通過實施下列過程得以完成：啟動、（）、執(zhí)行、（）和收尾。

你正在進行一個通信項目。有關產品和系統(tǒng)的要求已經確定并得到了客戶，管理階層和其它股東的同意。工作正在按照時間表進行之中。到目前各方對進展似乎都很滿意。你得知一項新的政府管理方面的要求將會引起項目的一個績效指標的變更。為使這個變更包括在項目計劃之中，你應該（）。

項目可能出現大量的不同的工作結果。你需要收集有關這些工作結果的信息，例如發(fā)生什么樣的成本，產生了什么可交付成果，以及還存在什么突出問題等等。你需要這些信息是為了什么（）。

從管理的角度分析，風險管理最重要的方面是（）。

與其他人商談，達到一致的過程稱為雙贏。（）

范圍說明書很重要，因為它為（）提供了依據。

緩慢一詞描述了導致具有先后序的任務推遲的邏輯關系。（）

在ICT綜合管理系統(tǒng)中的立項審核有哪幾種操作？（）