生產(chǎn)控制的目的主要有（）

成批輪番生產(chǎn)企業(yè)和單件小批量生產(chǎn)企業(yè)的期量標準中，相同的有（）

生產(chǎn)控制的核心是（）。

準時化（JIT）本質(zhì)上是一個（）生產(chǎn)基地。

安排車間生產(chǎn)任務的方法隨車間的生產(chǎn)類型和生產(chǎn)組織形式而不同，主要有（）。

某摩托車企業(yè)的一條裝配流水線有效工作時間為8小時，該條流水線節(jié)拍為6分鐘，則該流水線每日的生產(chǎn)能力是（）臺。

影響企業(yè)生產(chǎn)能力大小的主要因素有（）。

生產(chǎn)控制三個階段包括（）。

下列生產(chǎn)計劃指標中，屬于產(chǎn)品質(zhì)量指標的有（）

控制決策的基本步驟為（）。