A、分等加權(quán)法
B、綜合評(píng)分法
C、重心法
D、經(jīng)濟(jì)批量法
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A.工廠制度
B.工序制度
C.工時(shí)制度
D.工程制度
A、傳統(tǒng)管理階段
B、科學(xué)管理階段
C、現(xiàn)代管理階段
A.企業(yè)級(jí)戰(zhàn)略
B.部門級(jí)戰(zhàn)略
C.職能級(jí)戰(zhàn)略
D.行業(yè)級(jí)戰(zhàn)略
A、概念更新
B、計(jì)劃創(chuàng)新
C、組織更新
D、控制創(chuàng)新
A、CAD
B、CAPP
C、CAM
D、FMS
A、制造業(yè)
B、不僅包括制造業(yè),還包括服務(wù)業(yè)
C、生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部管理和環(huán)境管理
D、醫(yī)院、商場(chǎng)、餐館也屬于生產(chǎn)管理的范圍
A.人的管理被看成是生產(chǎn)管理的最重要方面
B.服務(wù)業(yè)的管理被看成是生產(chǎn)管理的一部分
C.科技管理被看成是生產(chǎn)管理的范疇
D.用戶信息管理被看成是生產(chǎn)管理的重要部分
A.大規(guī)模流水線
B.少品種小批量生產(chǎn)
C.多品種大批量生產(chǎn)
D.多品種小批量生產(chǎn)
A.直線—職能制和事業(yè)部制
B.職能制和事業(yè)部制
C.直線制和事業(yè)部制
D.直線制和虛擬組織機(jī)構(gòu)
A.直線制
B.直線——職能制
C.事業(yè)部制
D.矩陣制
最新試題
下列生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)中,屬于產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)的有()
安排車間生產(chǎn)任務(wù)的方法隨車間的生產(chǎn)類型和生產(chǎn)組織形式而不同,主要有()。
某摩托車企業(yè)的一條裝配流水線有效工作時(shí)間為8小時(shí),該條流水線節(jié)拍為6分鐘,則該流水線每日的生產(chǎn)能力是()臺(tái)。
物料需求計(jì)劃(MRP)的主要輸入信息包括()
企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)的運(yùn)行主要四個(gè)階段包括()。
貫穿豐田式生產(chǎn)管理過程的支柱有()。
制定生產(chǎn)控制標(biāo)準(zhǔn)的方法一般包括()。
企業(yè)參照自身的歷史水平或者同行業(yè)的先進(jìn)水平指定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),這種指定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的方法是()。
資源計(jì)劉(MRPⅡ)相比,企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)的優(yōu)勢(shì)在于()。
安排車間生產(chǎn)任務(wù)的方法主要包括()。