A、分等加權(quán)法
B、綜合評(píng)分法
C、重心法
D、經(jīng)濟(jì)批量法
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A.工廠制度
B.工序制度
C.工時(shí)制度
D.工程制度
A、傳統(tǒng)管理階段
B、科學(xué)管理階段
C、現(xiàn)代管理階段
A.企業(yè)級(jí)戰(zhàn)略
B.部門(mén)級(jí)戰(zhàn)略
C.職能級(jí)戰(zhàn)略
D.行業(yè)級(jí)戰(zhàn)略
A、概念更新
B、計(jì)劃創(chuàng)新
C、組織更新
D、控制創(chuàng)新
A、CAD
B、CAPP
C、CAM
D、FMS
最新試題
為了有效和全面指導(dǎo)企亞計(jì)劃期的生產(chǎn)活動(dòng)生產(chǎn)指標(biāo)體系應(yīng)包括（）。
適用于成批輪番生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)有（）。
豐田生產(chǎn)方式的最基本的理念是（）。
企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）的運(yùn)行主要四個(gè)階段包括（）。
豐田生產(chǎn)方式是一個(gè)包容了多種制造技術(shù)和管理技術(shù)的總和技術(shù)體系，其具體的思想和手段主要包括（）。
關(guān)于提前期法的說(shuō)法，正確的有（）。
資源計(jì)劉（MRPⅡ）相比，企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）的優(yōu)勢(shì)在于（）。
某企業(yè)成批輪番生產(chǎn)一種零件，生產(chǎn)批量為200件，平均日產(chǎn)量為40件，該企業(yè)這種零件的生產(chǎn)間隔期是（）天。
某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，生產(chǎn)該產(chǎn)品的設(shè)備共4臺(tái)，每件產(chǎn)品臺(tái)時(shí)定額為10分鐘，單位設(shè)備每天有效工作時(shí)間420分鐘，則該設(shè)備組每天的生產(chǎn)能力為（）件。
下列關(guān)于年度生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的說(shuō)法中，正確的有（）。