A.基本生產(chǎn)單位
B.輔助生產(chǎn)單位
C.生產(chǎn)服務(wù)單位
D.附屬生產(chǎn)單位
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A、分等加權(quán)法
B、綜合評(píng)分法
C、重心法
D、經(jīng)濟(jì)批量法
A.工廠制度
B.工序制度
C.工時(shí)制度
D.工程制度
A、傳統(tǒng)管理階段
B、科學(xué)管理階段
C、現(xiàn)代管理階段
A.企業(yè)級(jí)戰(zhàn)略
B.部門級(jí)戰(zhàn)略
C.職能級(jí)戰(zhàn)略
D.行業(yè)級(jí)戰(zhàn)略
A、概念更新
B、計(jì)劃創(chuàng)新
C、組織更新
D、控制創(chuàng)新
A、CAD
B、CAPP
C、CAM
D、FMS
A、制造業(yè)
B、不僅包括制造業(yè),還包括服務(wù)業(yè)
C、生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部管理和環(huán)境管理
D、醫(yī)院、商場、餐館也屬于生產(chǎn)管理的范圍
A.人的管理被看成是生產(chǎn)管理的最重要方面
B.服務(wù)業(yè)的管理被看成是生產(chǎn)管理的一部分
C.科技管理被看成是生產(chǎn)管理的范疇
D.用戶信息管理被看成是生產(chǎn)管理的重要部分
A.大規(guī)模流水線
B.少品種小批量生產(chǎn)
C.多品種大批量生產(chǎn)
D.多品種小批量生產(chǎn)
A.直線—職能制和事業(yè)部制
B.職能制和事業(yè)部制
C.直線制和事業(yè)部制
D.直線制和虛擬組織機(jī)構(gòu)
最新試題
某摩托車企業(yè)的一條裝配流水線有效工作時(shí)間為8小時(shí),該條流水線節(jié)拍為6分鐘,則該流水線每日的生產(chǎn)能力是()臺(tái)。
庫存管理成本包括()
看板的功能主要有()。
為了有效和全面指導(dǎo)企亞計(jì)劃期的生產(chǎn)活動(dòng)生產(chǎn)指標(biāo)體系應(yīng)包括()。
安排車間生產(chǎn)任務(wù)的方法隨車間的生產(chǎn)類型和生產(chǎn)組織形式而不同,主要有()。
生產(chǎn)能力按其技術(shù)組織條件的不同,可分為()。
某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品,生產(chǎn)該產(chǎn)品的設(shè)備共4臺(tái),每件產(chǎn)品臺(tái)時(shí)定額為10分鐘,單位設(shè)備每天有效工作時(shí)間420分鐘,則該設(shè)備組每天的生產(chǎn)能力為()件。
某企業(yè)成批輪番生產(chǎn)一種零件,生產(chǎn)批量為200件,平均日產(chǎn)量為40件,該企業(yè)這種零件的生產(chǎn)間隔期是()天。
某企業(yè)每隔一個(gè)固定的間隔周期去訂貨,訂貨量由當(dāng)時(shí)庫存情況確定,以達(dá)到目標(biāo)庫存量為限度,該企業(yè)采用的庫存控制方法是()。
企業(yè)的生牛產(chǎn)控制過程包括的主要階段有()