A、長(zhǎng)期
B、中期
C、短期
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A、長(zhǎng)期
B、中期
C、短期
A.零件加工周期長(zhǎng)短
B.零件加工序多少
C.企業(yè)生產(chǎn)能力
D.加工工藝差別
A.100
B.50
C.150
D.125
A.產(chǎn)出量
B.投入量
C.原料處理遙
D.裝機(jī)容量
A、產(chǎn)出量
B、投入量
C、原料處理量
D、設(shè)備使用量
A.產(chǎn)出量
B.投入量
C.原料處理量
D.裝機(jī)容量
A、柔性工廠
B、柔性生產(chǎn)
C、柔性轉(zhuǎn)移
D、柔性工人
A、單位可變成本
B、單位固定成本
C、單位研究和開發(fā)費(fèi)用
D、單位管理費(fèi)用
A、品種結(jié)構(gòu)
B、設(shè)備開動(dòng)率
C、管理因素
D、A+B+C
A、流動(dòng)資產(chǎn)
B、固定資產(chǎn)
C、設(shè)備回收期
D、平均利潤(rùn)率
最新試題
制造資源計(jì)劃(MRPⅡ)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)主要包括()。
根據(jù)生產(chǎn)管理的自身特點(diǎn),生產(chǎn)控制方式主要分為()
某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品,生產(chǎn)該產(chǎn)品的設(shè)備共4臺(tái),每件產(chǎn)品臺(tái)時(shí)定額為10分鐘,單位設(shè)備每天有效工作時(shí)間420分鐘,則該設(shè)備組每天的生產(chǎn)能力為()件。
下列關(guān)于年度生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的說(shuō)法中,正確的有()。
廣義上生產(chǎn)作業(yè)控制包括()
企業(yè)參照自身的歷史水平或者同行業(yè)的先進(jìn)水平指定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),這種指定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的方法是()。
生產(chǎn)能力按其技術(shù)組織條件的不同,可分為()。
為了有效和全面指導(dǎo)企亞計(jì)劃期的生產(chǎn)活動(dòng)生產(chǎn)指標(biāo)體系應(yīng)包括()。
豐田生產(chǎn)方式是一個(gè)包容了多種制造技術(shù)和管理技術(shù)的總和技術(shù)體系,其具體的思想和手段主要包括()。
準(zhǔn)時(shí)化(JIT)本質(zhì)上是一個(gè)()生產(chǎn)基地。