A.產(chǎn)品
B.部件
C.零件組
D.零件
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A.產(chǎn)量
B.質(zhì)量
C.速度
D.節(jié)拍
A.在制品
B.半成品
C.產(chǎn)成品
D.加工品
A、圖解法
B、生產(chǎn)工作日平均安排
C、線性規(guī)劃——運(yùn)輸模型
D、盈虧平衡分析法
A.大于40000件
B.等于40000件
C.小于40000件
D.條件不充分難以確定
A、長期
B、中期
C、短期
A、長期
B、中期
C、短期
A.零件加工周期長短
B.零件加工序多少
C.企業(yè)生產(chǎn)能力
D.加工工藝差別
A.100
B.50
C.150
D.125
A.產(chǎn)出量
B.投入量
C.原料處理遙
D.裝機(jī)容量
A、產(chǎn)出量
B、投入量
C、原料處理量
D、設(shè)備使用量
最新試題
適用于成批輪番生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)有（）。
為使看板系統(tǒng)有效運(yùn)行，必須嚴(yán)格遵循使用規(guī)則?？窗迨褂靡?guī)則包括（）
成批輪番生產(chǎn)企業(yè)和單件小批量生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)中，相同的有（）
準(zhǔn)時(shí)化（JIT）本質(zhì)上是一個(gè)（）生產(chǎn)基地。
生產(chǎn)能力按其技術(shù)組織條件的不同，可分為（）。
豐田生產(chǎn)方式是一個(gè)包容了多種制造技術(shù)和管理技術(shù)的總和技術(shù)體系，其具體的思想和手段主要包括（）。
企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）的運(yùn)行主要四個(gè)階段包括（）。
制造資源計(jì)劃（MRPⅡ）系統(tǒng)結(jié)構(gòu)主要包括（）。
控制決策的基本步驟為（）。
生產(chǎn)能力的種類有（）。