A、少品種小批量生產(chǎn)
B、少品種大批量生產(chǎn)
C、多品種大批量生產(chǎn)
D、多品種小批量生產(chǎn)
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A、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備的綜合計(jì)劃
B、分產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃
C、科室生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃
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A、計(jì)算機(jī)輔助制造技術(shù)
B、工藝裝備標(biāo)準(zhǔn)化
C、工藝規(guī)程典型化
D、工藝裝備規(guī)格化
A、10—20%
B、20—30%
C、30—45%
D、50%左右
最新試題
關(guān)于提前期法的說(shuō)法，正確的有（）。
控制決策的基本步驟為（）。
影響企業(yè)生產(chǎn)能力大小的主要因素有（）。
生產(chǎn)控制三個(gè)階段包括（）。
成批輪番生產(chǎn)企業(yè)和單件小批量生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)中，相同的有（）
適用于成批輪番生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)有（）。
豐田生產(chǎn)方式是一個(gè)包容了多種制造技術(shù)和管理技術(shù)的總和技術(shù)體系，其具體的思想和手段主要包括（）。
某企業(yè)每隔一個(gè)固定的間隔周期去訂貨，訂貨量由當(dāng)時(shí)庫(kù)存情況確定，以達(dá)到目標(biāo)庫(kù)存量為限度，該企業(yè)采用的庫(kù)存控制方法是（）。
根據(jù)生產(chǎn)管理的自身特點(diǎn)，生產(chǎn)控制方式主要分為（）
某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，生產(chǎn)該產(chǎn)品的設(shè)備共4臺(tái)，每件產(chǎn)品臺(tái)時(shí)定額為10分鐘，單位設(shè)備每天有效工作時(shí)間420分鐘，則該設(shè)備組每天的生產(chǎn)能力為（）件。