你正在結(jié)束你的項(xiàng)目。在最后的工作中，大多數(shù)沖突源自（）。

從管理的角度分析，風(fēng)險(xiǎn)管理最重要的方面是（）。

為對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行趕工，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該為（）增加資源。

建立項(xiàng)目變更管理的前提條件是（）。

全球眼前評(píng)估模板日常使用時(shí)，需要填寫的表格為（）。

計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成包括的主要層面有（）。

風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)變措施包括（）等3個(gè)方面。

與其他人商談，達(dá)到一致的過(guò)程稱為雙贏。（）

開(kāi)始和完成日期反映著（），這樣的項(xiàng)目進(jìn)度被稱為（）。

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作應(yīng)該創(chuàng)造一種氛圍，使項(xiàng)目相關(guān)者（）。