在ICT綜合管理系統(tǒng)中的立項(xiàng)審核有哪幾種操作？（）

為了確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)有效的溝通，信息應(yīng)該被導(dǎo)向到（）。

風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)變措施包括（）等3個(gè)方面。

你正在結(jié)束你的項(xiàng)目。在最后的工作中，大多數(shù)沖突源自（）的問題。

建立項(xiàng)目變更管理的前提條件是（）。

在項(xiàng)目的收尾階段，最多的矛盾來自于費(fèi)用超支。（）

溝通管理采用的管理技術(shù)和技巧有（）。

從管理的角度分析，風(fēng)險(xiǎn)管理最重要的方面是（）。

項(xiàng)目管理通過實(shí)施下列過程得以完成：?jiǎn)?dòng)、（）、執(zhí)行、（）和收尾。

如果一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理強(qiáng)調(diào)與職能經(jīng)理一致的方面，淡化其它沖突，則說明項(xiàng)目經(jīng)理運(yùn)用了下列哪一方式來對(duì)待處理矛盾沖突（）。